我国煤炭企业核心竞争力的初探.docx

我国煤炭企业核心竞争力的初探
我国煤炭企业核心竞争力的初探
摘要：煤炭是我国主要的能源资源之一，煤炭企业在国内拥有巨大的市场份额，同时也面临着严峻的竞争压力。本论文通过对我国煤炭企业的核心竞争力进行研究，探讨其优势和挑战，并提出相关对策和建议。
关键词：煤炭企业；核心竞争力；优势；挑战；对策
一、引言
煤炭是我国主要的能源资源之一，其在国民经济中起着重要的作用。随着我国经济的快速发展，煤炭需求量不断增加，煤炭企业在国内市场上拥有巨大的市场份额。然而，随着能源结构调整和环保政策的推进，煤炭企业面临着严峻的竞争压力和转型升级的挑战。因此，煤炭企业需要通过提升核心竞争力来应对这些挑战。
二、煤炭企业的核心竞争力分析
1.优势分析
煤炭企业在以下几个方面具有较强的优势：
(1)资源优势：我国是煤炭资源大国，煤炭储量丰富，且分布广泛。这为煤炭企业提供了稳定的原材料供应。
(2)产业链优势：我国煤炭产业链较为完整，包括煤炭开采、洗选、运输、销售等环节。这使得煤炭企业能够实现一体化的生产经营。
(3)技术优势：我国煤炭企业在煤炭开采和洗选等方面具有一定的技术积淀，部分企业已经形成了自己的技术体系。
2.挑战分析
煤炭企业在以下几个方面面临着严峻的挑战：
(1)环保压力：随着环保意识的提高和环保政策的推进，煤炭企业面临着更严格的环保标准和限制，特别是在煤炭燃烧过程中产生的污染物排放方面。
(2)能源结构调整：我国正在推进能源结构的转型升级，减少对煤炭的依赖程度。这对煤炭企业来说是一个巨大的挑战，需要进行转型升级。
(3)价格竞争：由于煤炭市场竞争激烈，企业之间进行的主要是价格竞争，这对煤炭企业的利润空间造成了一定的压缩。
三、提升煤炭企业核心竞争力的对策
为了应对上述挑战，煤炭企业可以采取以下几个方面的对策：
1.投资技术创新：加大煤炭企业的研发投入，提升自主创新能力。发展清洁高效的煤炭开采和利用技术，减少污染物的排放。
2.发展清洁能源：煤炭企业可以适应能源结构调整的趋势，发展清洁能源，减少对传统煤炭的依赖。例如，开发煤炭气化技术，将煤炭转化为天然气等。
3.加强环保管理：加大环保投入，推进煤炭企业的绿色生产。采取先进的环保设施，控制污染物的排放，提高煤炭企业的环保形象。
4.提升品牌价值：通过品牌建设，提高煤炭企业的市场竞争力。注重产品质量和服务质量，树立良好的企业形象。
5.进一步开放市场：加大对外开放力度，吸引外资进入煤炭行业。通过与国际先进企业的合作，引进先进的技术和管理经验。
四、结论
煤炭是我国重要的能源资源，煤炭企业在国内市场上具有巨大的市场份额。然而，随着能源结构调整和环保政策的推进，煤炭企业面临着严峻的挑战。通过提升核心竞争力，煤炭企业可以应对这些挑战，并实现可持续发展。因此，煤炭企业应该注重技术创新、发展清洁能源、加强环保管理、提升品牌价值，同时进一步开放市场，吸引外资，提高煤炭企业的竞争力和市场地位。
参考文献：
[1]杨亮.中国煤炭企业核心竞争力浅析[J].上海有色金属,2016(06):95-95.
[2]张志强,吴洪民,彭红云.中国煤炭企业核心竞争力研究[J].科学决策,2015(09):56-57.
[3]张腾飞.如何提升中国煤炭企业的核心竞争力[J].中国资源综合利用,2014(06):50-52.