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我国传统零售企业转型网上零售模式的问题与对策研究
随着互联网信息技术的不断发展，电商成为了各行业的重要趋势，传统的零售业也不例外。近年来，网上零售正在迅猛发展，越来越多的传统零售企业开始转型网上零售模式，但在这个过程中，它们遇到了一些难题。本文将从问题和对策两个方面来探讨传统零售企业转型网上零售模式的情况。
一、问题
首先，传统零售企业转型网上零售模式的成本问题需要考虑。转型需要企业投入大量的资金建立电商平台，同时还需要培训电商平台的管理人员，而这些成本都需要长期的投入和管理，对企业负担较重。
其次，人才引进和培训也是传统零售企业转型网上零售模式时所面临的问题。相较于新型互联网企业，传统零售企业的人才体系、技术能力以及服务理念都有所欠缺。转型后，需要引进高素质的电商人才，并进行培养和训练，这需要吸纳大量的人力物力，并需要长期的投入。
第三，网上零售市场竞争激烈。传统零售企业在电商领域中需要面对众多电商巨头的竞争，如淘宝、天猫等，这些企业已经占据了市场的主导地位，新进入电商市场的企业很难快速获得利润。
第四，电商技术的适应能力问题。传统零售企业一般缺乏了解电商技术的经验，技术运营的不熟悉和适应能力差，可能影响企业在电商市场的发展和运营。
二、对策
首先，针对传统零售企业转型网上零售模式的成本问题，对于小型企业，可以考虑利用已有的第三方电商平台进行销售，而不是自建电商平台，这样既能降低成本，又能快速进入电商市场。对于大型企业，可以从中高级客户开始，逐步转型、扩张。
其次，对于人才引进和培训问题的对策，传统零售企业可以通过开办电商培训班等措施，加速内部人员的专业化转型。另外，企业可以积极招聘具有电商营销经验的人才，扩大人员队伍，加强团队的电商人员比例。
第三，在竞争激烈的市场中，传统零售企业需要注重优化自身的结构和服务，打造独特市场定位，大力发展自有品牌，加强网店之间的协同合作，提高用户体验。
第四，传统零售企业要加强对电商技术的了解和学习。可以通过开办内部培训、邀请专业人士来授课等方式，让自己的员工尽快掌握电商技术的应用，以提高运营效率和用户体验。
总之，传统零售企业转型网上零售模式是一个不可避免的趋势和选择。尽管转型中会遇到一些难题和挑战，但通过正确的对策，就能够化解难题，快速适应新模式，并成功发展。