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新产品目标设计源及寻找方法探析
随着市场的竞争加剧，企业必须不断开发新产品，使得企业不断创新以保证市场的占有率，这也是企业发展和竞争的核心。而新产品开发的关键就在于确定产品的目标市场。本文将探讨新产品目标设计的源及寻找方法。
一、新产品目标设计源
1.企业的竞争环境
在确定产品目标时，企业应该考虑到自己的竞争环境。通常情况下，企业的竞争环境主要有两个方面，一个是外部环境，即与其他企业的竞争环境；另一个是内部环境，即企业内部产品竞争情况。企业应该确定竞争环境后，根据市场的需求确定产品的目标市场。
2.消费者需求
消费者需求是确定产品目标的重要因素。在开发新产品之前，需要进行市场调研，了解客户需求定位产品的目标市场。通过调研，了解消费者需求和习惯，从而梳理出客户群体特征，定义产品方向，以满足消费者需求，以此吸引目标市场的消费者。
3.行业趋势
行业趋势也是新产品设计的重要因素。行业的发展趋势会影响到产品的目标市场和产品的特色。了解产品所处的行业的发展趋势，积极拥抱创新和技术，将会让企业在竞争中占据优势地位。
4.竞争优势
企业的竞争优势也是制定新产品目标的因素之一。企业的竞争优势可能来源于技术、品牌、团队人员、生产等环节。企业可以借助自身的优势，在市场上占据优势地位，通过设计针对性强的新产品，满足客户需求，扩大市场占有率。
二、寻找新产品目标的方法
1.市场调研
市场调研是了解客户需求的重要手段。可以借助问卷调查、深度访谈、抽样分析等方法定位目标市场。通过市场调研得到的数据可以帮助企业把握市场动态、了解实际市场需求。
2.监测竞争情况
通过监测竞争情况，可以了解竞争对手在产品、价格、服务等方面的策略，了解竞争者的优势以及其他监测目标的成功经验。对竞争情况的剖析可以为企业引导方向，规划、调整产品目标，进而提高市场竞争力。
3.专业分析
借助市场研究公司、咨询机构等专业机构提供的分析报告，可以更加准确地了解消费者需求、市场趋势、行业发展动态，以此优化产品设计方向并取得业内的优势地位。
4.首批用户反馈
从众筹等方式进行产品策划，吸引关注和参与，结合提供的1-2批样品采集首批用户反馈，从反馈中发掘客户需求，借此定位和再改进新产品目标。
三、结论
新产品目标的确定是每个企业开发新产品的前提。企业需要针对消费者需求、竞争环境、行业趋势、自身优势，通过市场调研、竞争情况监测和专业分析等方式，制定符合市场需求和发展趋势的产品目标。随着消费者需求的变化、科技的更新和竞争环境的变化，企业也应该不断从市场中汲取营销策略，掌握市场趋势，抓住时机，开发高端、创新的产品，以持续巩固自身地位并拓展业务。