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浅谈改制企业劳动关系存在问题的对策
随着我国经济的快速发展和市场化改革的加速推进，改制企业已成为我国经济转型和结构调整的重要领域。改革百年未有之大变局的推动下，改制企业不断迈向更加市场化的方向，劳动关系的管理也面临着诸多挑战和问题。本篇论文将从改制企业劳动关系存在的问题和对策两个方面进行探讨。
一、改制企业劳动关系存在的问题
1.拖欠工资
改制企业存在拖欠工资的问题。由于经济不景气、企业财务困难，改制企业往往会违反约定发放工资，给员工造成极大的经济压力和生活困难。
2.合同制度不完善
改制企业中，员工及其劳动合同受到限制和不确定性。改制企业存在劳动流动性大的问题，往往会不定期地进行人员裁减和调整，由此带来的合同草率解除或过期未签等问题，加剧了员工的不稳定感。
3.年休假制度不规范
改制企业的节假日和年费制度规范程度不同，往往存在长时间无效年休假、节假日加班不足等问题。具体表现为部分企业没有落实年休假、年休假制度不完善，人事部门不及时记录员工的年休假天数，并在结束时依据员工的离职时间、季度等计算年休假天数。
4.劳动保障制度缺失
劳动保障制度缺失也是改制企业存在的问题之一。由于改制企业缺乏完善的劳动保障制度，许多员工的合法权益得不到保障。例如，缺乏社保缴纳、退休金和医保等保障，且企业报销福利待遇的标准较低，员工挣钱不易，即便多花几块钱，也无心留下。
二、针对问题的对策
1.完善劳动合同制度
针对合同制度不完善的问题，可以在建立较为完善的劳动合同制度的基础上，提高员工与企业之间的合同约束能力。企业应根据员工的工龄和实际表现，设立相应的奖罚机制，以激发员工的工作积极性和责任心。
2.加强劳动保障机制建设
加强劳动保障机制建设，应该成为改制企业的重中之重。可以通过制定更为完善的员工社保缴纳以及养老保险、医疗保险、失业保险等政策，提高员工的享受福利待遇和社会保障的权益。
3.设置科学合理的薪酬制度
加强薪酬管理制度的设置和改进，可以有效地缓解拖欠员工工资的问题。改制企业应根据岗位的性质和工作的要求，制定符合员工的薪酬标准，以保证员工合法权益的同时，提高企业的生产效率和经济效益。
4.加强员工的职业培训
加强员工的职业培训和技能提升，可以增强企业员工的专业化和就业竞争力，从而提高企业的生产效率和竞争力。可以通过协议调整、培训经费、员工合作、技能考核、岗位评估等方式来加强员工的职业培训和技能提升。
总结：
改制企业在转型和结构调整的过程中所面临的问题和挑战是多方面的。提高劳动关系的管理水平，可加强企业员工的责任心和工作积极性，保障员工的合法权益和福利待遇，同时提高企业的生产效率和经济效益。企业在整顿和改善劳动关系过程中，应强化角色和职责，为员工提供更为完善的保障体系和福利待遇，从而最大化满足员工的个性化需求，提高员工的工作积极性和职业发展意愿。