自考人力资源开发与管理模拟考试试题2016-6-26培训资料.doc

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人力资源开发与管理试卷
重要提示：
1、本试卷。满分100分；考试时间150分钟o、
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答。答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列不属于人力资源能动性特征的是
A．人的自我强化B．选择职业
C．接受培训D．积极劳动

2．认为管理的重点就是营造和谐的人际关系的是
A．经济人假设B．社会人假设
c．自我实现人假设D．“复杂人”假设

3．人力资源规划的目的是
A．实现组织人力资源需求和供给的平衡
B．分析现有人力资源的质量
C．检查人力资源目标的实现程度
D。分析人力资源管理的效果

4．按人力资源规划的期限分，人力资源规划包括
A．总体规划和业务规划B．长期、中期和短期规划
C．战略规划、战术规划和行动方案D．人员使用规划和人员晋升规划

5．下列不属于工作分析流程步骤的是
A．搜集背景信息B．选择工作样本
C．编写工作说明书D．编写工作日志

6．问卷分析法是指
A．以书面问答的方式对任职者进行调查，以获取工作要素信息的方法
B．通过面对面询问而获取工作要素信息的方法
C．通过对职务活动进行系统观察而获取职务要素信息的方法
D．对完成工作的关键行为进行记录，选择其中最重要和最关键性的部分进行评定的方法

7．下列不属于内部招聘方法的是
A.工作轮换B．校园招聘
C．工作告示D．人才库和继任计划

8．一般来说，更适合从内部招聘的岗位是
A．技术类B．行政类
C．生产类D．营销类

9．为了企业发展和员工个人发展需要，企业让在职员工离开现任的工作岗位去接受培
训，是指
A．岗前培训B．在职培训
C．脱产培训D．专业人才培训

10．调动培训对象积极性，让其在培训者与培训对象的双方互动中学习的培训方法是
A．课堂教学法B．工作指导法
C．影视法D．参与式培训法

l1．下列属于职业生涯规划的划分角度的是
A．个人角度B．家庭角度
C．专业角度D．社会角度

12．组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要，根据员工自身的特点及岗
位特征进行评价，协助员工实现职业生涯发展目标的过程，称为
A．职业生涯管理B．企业职业生涯管理
c．个人职业生涯管理D．员工职业生涯管理

13．各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，这是
A．绩效管理B．绩效沟通
C．绩效考核D．绩效目标

14．贯穿于绩效管理始终的过程是
A．绩效计划B．绩效沟通
C．绩效考核D．绩效反馈

15．下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是
A．部门职责的分解B．明确企业战略和战略目标
C．确定关键绩效领域D．设计企业级关键绩效指标

16．下列不属于间接经济性薪酬的是
A．保健计划B．住房资助
C．员工服务D．股权

17．通过绩效评估，对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价，并与薪酬紧密挂钩，以激发员工的进取心，这是指薪酬体系设计时应具备
A．对内公正性B．对外竞争性
c．个人激励性D．易于管理性

18．将本企业薪酬水平定位在等于或接近市场平均薪酣水平的策略称为
A．领先型B．混合型
C．追随型D．滞后型

19．员工关系管理的首要责任人是
A．高层管理人员B．普通员工
c．中层管理人员D．职能部室负责人和人力资源部门

20．对劳动合同双方已订立的合同条款达成修改补充协议的法律行为，称之为
A．劳动合同的订立B．劳动合同的履行
C．劳动合同的变更D．劳动合同的解除

二、多项选择题(本大题共lO小题。每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题卡"的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分o
21．人力资源管理的理论基础主要有
A．人性假设理论B．人本管理理论
C．激励理论D．系统理论
E．X理论

22．人力资源规划的特点包括
A．以实现企业战略目标为根本目的
B．具有针对性、实用性和有效性
c．有助于人力资源管理活动的有序化
D．对关键环节数据的量化分析及其对策方案制订的要求更高
E．有利于调动员工的积极性和创造性

23．工作日志法记录的内容包括
A．工作任务B．工作程序
c．工作方法D．工作职责
E．工作权限

24．对于结构化面试，下列表述正确的有
A．考官与考生应保持适当距离
B．应为考生准备饮用水和纸巾
C．应避免前后考生在场外相互交流
D．考生回答问题有困难，可以适当延长时间
E．没有一个事先的框架

25．直接传授培训方式的具体形式主要有
A．课堂教学法B．工作指导法
C．影视法D．案例分析法