第2章事故致因理论讲解学习.ppt

第二章事故发生原理第一节能量与危险源第一节能量与危险源第一节能量与危险源第一节能量与危险源第二节能量逸散失控的原因第二节能量逸散失控的原因危险源第三节事故发生的原理第三节事故发生的原理管理失误一事故的基本概念一事故的基本概念二伤亡事故的特征二伤亡事故的特征二伤亡事故的特征三事故法则四事故构成及其分类2.2事故致因理论简介一基本概念引发事故的四个基本要素2、事故的成因
事故发生实际上是从：
事故起因（成因）
事故爆发
事故补救
事故后果
等一系列事件的连锁反应结果。
事故的爆发是由一系列因素造成的，没有事故的起因，就不会爆发事故。因此，要预防事故的发生，就必须研究事故的成因。2.2事故致因理论简介一、事故频发倾向论（AccidentProne）
1919年，英国的格林伍德和伍兹2.2事故致因理论简介二人为失误论2.2事故致因理论简介二人为失误论2.2事故致因理论简介二人为失误论海因里希—《工业事故预防》（IndustrialAccidentPrevention）
●海因里希事故因果连锁概念
●事故因果连锁包括：事故的基本原因、事故的间接原因、事故的直接原因、事故、事故后果。
●海因里希因果连锁模型遗四、能量意外释放论

●1961年吉布森、1966年哈登首先提出
●能量意外释放理论：事故是一种不正常的或不希望的能量释放，各种形式的能量是构成伤害的直接原因。
五、系统安全（2）系统安全的基本观点
●系统安全包括的创新的安全观念
●没有绝对安全
●安全工作贯穿于系统的整个寿命其间
●危险源及危险性
●不可靠是不安全的原因（3）系统安全包括的内容：
危险源辨识
危险性评价
危险源控制
危险源辨识、评价与控制的实施1．事故发生的直接原因
在引发事故的各种原因中，根据导致事故的关联程度不同，可将事故原因分为直接原因和间接原因。
事故的直接原因是指人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件。这些人、物、环境因素构成了生产中的危险因素。
直接原因在时间上最接近事故发生的原因，它可分为三类：直接原因的分类：
（1）物的原因：是指由于设备不良所引起的，也称为物的不安全状态。
所谓物的不安全状态是使事故能发生的不安全的物体条件或物质条件。
常见的物不安全状态有：
①设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化；②工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷；③物质的堆放和整理不当；
④外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在；⑤安全防护装置失灵；
⑥劳动保护用具和服装缺乏或有缺陷；⑦作业方法不安全。（2）环境原因：指由于环境不良所引起的。如工作环境照明、湿度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良。

（3）人的原因：是指由人的不安全行为而引起的事故。所谓人的不安全行为是指违反安全规则和安全操作原则，使事故有可能或有机会发生的行为。如忽视和违反安全规程的行为、误动作、不注意、疲劳、身体有缺陷等。2．事故发生的间接原因
间接原因指引起事故原因的原因。主要是管理缺陷，即管理失误和管理责任。
间接原因主要有：
（1）技术上的原因。
例如：主要装置、机械、建筑的设计存在问题；机械装备的布置，工厂地面、室内照明以及通风、机械工具的设计和保养，危险场所的防护设备及警报设备，防护用具的维护和配备等所存在的技术缺陷。（2）教育的原因：
包括：与安全有关的知识和经验不足，对作业过程中的危险性及其安全运行方法无知、轻视，不理解，训练不足，坏习惯及没有经验等。
（3）身体的原因：
包括：身体有缺陷或由于睡眠不足而疲劳，酗酒等。
（4）精神的原因：
包括：安全意识不强，怠慢、反抗、不满等不良态度，焦躁、紧张、恐怖、不和等精神状况，偏狭、固执等性格缺陷。（5）管理原因：
包括：
①企业主要领导人对安全的责任心不强；②作业标准不明确，没有安全操作规程或规程不健全；
③缺乏检查保养制度，对现场缺乏检查和指导；④隐患查处力度不大，隐患整改不及时，事故防范措施不落实；
⑤劳动组织不合理，安全生产规章制度不健全；⑥主管部门或政府部门监察不力，执法不严等。3．事故发生的基础原因
基础原因主要是社会方面的原因，包括经济、文化、学校教育、民族习惯、社会历史、法律、人的价值观、安全意识等因素。
这些因素是构成事故的更深层次的原因，往往不被人们所重视。
根据综合事故成因模式，事故的产生过程是有社会因素引起管理因素的产生，管理因素引起危险因素，通过偶然事件（起因物和肇事人）触发而发生事故与伤害。而进行事故调查时，应通过事故的现象，查询事故经过，进而依次了解其直接原因、间接原因和基础原因，以便制定有效的预防措施。4．事故发生的主要原因
在造成某次事故的直接原因和间接原因中，对事故发生起了主要作用的原因即为主要原因。
但值得注意的是，主要原因既可以为直接原因，也可以为间接原因。
主要原因分析不仅为