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人力资源规划的制定
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人力资源规划的概念人力资源规划的概念人力资源规划是什么？

人力资源规划实际上就是预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务满足这些要求而提供人员的管理过程。

不同的人力资源规划体现了不同的人事政策，一般来说有两种：一种是仅考虑组织利益的观点，认为人力资源规划就是把必要的数量和质量的劳动力安排到组织的各级工作岗位上；另一种是组织与员工利益兼顾的观点，认为人力资源规划就是在保持组织与员工个人利益相平衡的条件下，使组织拥有与工作任务相称的人力。

人力资源规划的实质是“为实现组织的目标与任务，使人力资源的数量、质量、结构必须符合组织的物质基础。”
人力资源规划的意义人力资源规划的目标为达到以上目标，人力资源规划需要关注的焦点如下：人力资源规划的工作内容人力资源规划的功能人力资源规划的难点1、人力资源总体规划（战略规划）战略的关键要素之间
必须有很好的协调一致人力资源管理的挑战：
从人力资源事务工作到业务伙伴FrameworkforHRstrategyHRGSMAnalysis战略谱图：企业的价值是怎样创造的？WhatthestrategyistryingtoachieveTemplateforHRStrategydefinition20人力资源的战略性规划--“定岗”岗位在哪里？人力资源的战略性规划--“定岗”岗位分析的工作成果现代企业岗位分析/设计的趋势人力资源的战术性规划--“定编”定编工作的要点定编的方法分析与介绍定编方法介绍与分析--不同方法之应用对象的比较30企业在定岗定编定员工作中常见的弊病分析企业在定岗定编定员工作中常见的弊病分析企业在定岗定编定员工作中常见的弊病分析2、人力资源业务规划（战术规划）人力资源业务规划的内容岗位职务规划招聘规划晋升规划人员补充规划培训开发规划调配规划工资规划谢谢您的时间！ObjectivesoftheworkshopObjectivesoftheworkshop目标陈述:目标