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《标准施工招标文件》通用合同条款讲解稿中国水电顾问集团华东勘测设计研究院陈纪伦(杭州)第一部分总体思路 建设工程合同类型及合同管理模式的发展趋势 (一)建设工程合同类型 1.施工合同 ——单项工程的施工或安装承包合同 ——施工和安装总承包合同 我国建设工程目前采用的基本合同模式,《标准施工招标文件》 的合同条款是以这种合同模式为基础编制的。 2.设备采购合同 ——生产设备采购合同 ——生产设备采购与安装合同 ——生产设备采购、安装与包含部分土建工程设计、施工、安装的总承包合同 我国基本采用前两种合同模式,第3种模式属于以生产设备采购为主体的总承包合同模式,见于国外和国际招标采用的总承包合同模式。 3.建设工程咨询服务合同 ——勘测设计合同 ——科学研究合同 ——专题咨询服务协议 我国在咨询服务领域里常见的三种合同模式,勘测设计合同通常采用招标方式或直接委托建立,后两类合同一般通过询价方式或直接委托建立。 4.设计采购施工/交钥匙工程总承包合同 设计、采购施工/交钥匙工程总承包的合同模式见于国际建设工程市场,特别是发展中国家委托发达国家承包的工程中。目前我国国内未采用这种承包模式。(二)工程建设市场合同管理的发展趋势 ——从1982年我国工程建设市场引进国际竞争性招标为起点,研究我国建设市场合同管理的发展趋势。 ——我国首次实行国际招标的鲁布革工程招标文件执行世行导则,参照FIDIC施工合同范本第3版编制的。 ——从FIDIC联合会调整更新合同范本系列的历史演变,看国际建设市场合同管理模式的发展趋势。 ——我国工程建设市场与国际接轨是国民经济发展的需要,也是我国建设行业跨出国门竟取国际建设市场份额的需要。 1.1999年,FIDIC联合会对原版本内容进行调整修订后。重新编制出了新的合同范本系列,共分四册: (1)《施工合同条件》1999年第1版 ——推荐用于由业主(或由业主委托咨询工程师单位)设计的建筑或工程项目,由承包方按业主提供的设计进行工程施工。在合同中还可包含由承包商设计的土木、机械、电气和(或)建筑物的某些部分。2.合同管理模式的演变和发展趋势 FIDIC版本推荐设计、施工、设备采购、安装等合同的多元化组合,提倡综合型的合同管理模式; ——新版本系列明显的发展趋向是在设计、施工、设备采购、安装等各种合同类型的互相包容。 ——合同结构以某一项主要的合同类型(如施工合同或设备采购合同)为主导,包含其他合同类型的综合型合同模式。 ——综合型合同管理模式减少了合同接口和合同双方的责任交叉,简化了合同管理程序,加速了整个建设项目的招投标进程,也节约了管理成本。 ——总承包合同模式是合同管理科学化的集中体现,需要优良的设计和严密、完善、操作性强的合同文件为支撑。 3.我国建设工程合同管理模式的深化改革目标 与国际市场逐步接轨的要求,发展大企业集团,逐步推行综合型的合同管理模式,提高国际市场竞争力; ——国外知名的建筑企业在激烈的国际市场竞争中,通过联合、兼并,组成大企业集团有力地竟取国际建筑市场的份额,我国建筑企业在国际市场上难成大气候。 ——当前,我国建设工程过度分标的招投标状况,不仅增加了社会成本,更不利于建筑企业向大型化、规模化发展。 ——现有的不少大建筑企业在实际上也常是分散经营的联合体,削弱了对国内大建设项目的投标实力,也削弱了他们在国际建设市场的竞争能力。 二.建设工程的施工招标和合同管理 (一)工程建设分为施工招标和合同实施两个阶段 ——国家批准工程的可行性研究与立项报告后,建设业主根据 立项报告确定的工程建设目标启动建设进程。 ——施工招标是为合同实施阶段按目标建设好工程做准备的,建立一个完善的合同,保证顺利建设好工程才是施工招标的主要目的。 (二)施工招标阶段的工作要求和目标是: 1.选定投标人 ——通过公开、公正、公平的竞争性招标,选择一个报价合理、施工方案先进可靠、信誉度高的合格投标人中标承建; 2.建立合同 ——通过严格的招投标程序,以及招投标双方对工程建设目标的约定,共同签署一个严密、完善的合同。(三)合同实施阶段的工作要求和目标是: 1.发包人与施工招标阶段选定的承包人签署合同 ——合同双方按合同要求,履行各自的责任、权利和义务; 2.按合同约定的目标,如期完成工程 ——合同双方按合同约定的工程范围、工作内容、合同价格、进度计划、工程质量和安全的承诺,按合同进度计划完成工程; 3.发包人委托监理人按合同要求进行全过程监理,并验收合格 ——发包人委托监理单位按合同约定的工程质量和安全标准,以及计量和支付规则,进行全过程监理,达到验收要求后,并按合同要求进行验收合格。 三.施工合同文件的组成 (一)施工合同文件是“施工招标文件”的重要组成部分。 它由合同协议书、中标通知书、

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