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第四章建设项目总承包招标投标第一节建设项目总承包概述（一）建设项目和建设项目总承包 概念 （二）建设工程项目总承包的作用1、建设项目概念建设工程项目总承包单位在建设项目的生命周期内，接受业主的委托，按合同的约定为业主运用系统工程的理论、观点和方法，对所承担的工程项目进行全过程、全方位的管理，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学化的管理活动。（二）建设工程项目总承包的作用（一）项目前期策划 （二）项目实施阶段 （三）项目的验收、交工与结算阶段（一）项目前期策划的主要工作（二）项目实施阶段1、投资控制的主要工作2、进度控制的主要工作3、质量控制质量控制的主要工作4、招投标与合同管理的主要工作5、工程管理6、信息管理的主要工作（三）项目的验收、交工与结算阶段第二节建设工程项目总承包招标投标一、建设工程项目总承包的招标（一）选择建设工程项目管理单位的目的 （二）选择项目管理公司应考虑的要素 （三）选择项目管理单位的方式（一）选择建设工程项目管理单位的目的（二）选择项目管理公司应考虑的要素（三）选择项目管理单位的方式第三节建设工程项目总承包招标投标案例分析
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