中级经济师《中级工商管理》真题及解析资料讲解.doc

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2015中级经济师《中级工商管理》真题及解析
一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意。)
1.关于企业愿景的说法，正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
2.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正，这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制
3.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发
4.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化
5.某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是()。
A.成本领先战略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略
6.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式
7.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5B.10C.12D.15
8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万，根据我国公司法，对王某应处以罚款()。
A.25万元-50万元B.25万元-75万元C.50万元-75万元D.50万元-100万元
9.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东
10.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定于甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。
A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委
11.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度
12.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人
13.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
14.在现代公司治理结构中，董事会与经历的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.已委托—代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实时控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求
16.根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品，有形产品和()。
A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品
17.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略
18.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为()。
A.2B.3C.4D.11
19.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略
20.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略
21.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算()的生产能力。
A.设备组B.工段C.车间D.企业
22.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是()。
A.650B.710C.750D.820
23.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是()