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论当前我国行政事业单位内部控制存在的问题与对策
随着我国经济和社会的不断发展，行政事业单位在国家政治、经济和社会生活中的作用越来越大，其内部控制也就显得异常重要。但是，在实践操作中，行政事业单位的内部控制存在一系列问题，这些问题对于行政事业单位的管理和运行都有不利的影响。因此，本文将从以下几个方面来分析我国行政事业单位内部控制存在的问题并提出相应的对策。
一、问题分析
1.部门之间的协调不足
当前，我国行政事业单位的管理结构分散，存在多级领导的情况，各部门之间相互依存，还需要密切合作方能完成一项任务，但是，在部门之间协调管理中时常存在问题，具体表现为任务交接不清、信息沟通不畅等问题，进而导致内部财务管理、人员管理等方面存在很大的漏洞。
2.内部控制制度不完善
内部控制制度是行政事业单位开展管理活动的重要保障，但是在实践操作中，制度建设还处于发展阶段，存在许多不完善的方面，例如对敏感信息的控制管理、对内部人员离职后进行数据的归档和清理等情况，这些不完善的方面可能会影响到行政事业单位的正常运转。
3.人员素质不高
人力资源是行政事业单位发展的重要方面，人员素质的高低直接影响着行政事业单位的管理水平。但是，目前行政事业单位在招聘、管理上存在一些问题，例如招聘、选拔不公、人员资质不齐等，导致人员素质普遍不高，从而引发内部管理上的失误和漏洞。
二、对策建议
1.加强部门之间的沟通和协作
针对部门之间协调不足的问题，行政事业单位应加强内部沟通，尤其是各部门之间的沟通，加强协调和协作，规范岗位职责和任务分配，明确各项工作的范围和内容，以确保任务的顺利完成。
2.优化内部控制制度
行政事业单位应进一步完善内部控制制度，对内部关键点进行规范、约束和监督，重视敏感信息（例如人员信息、财务信息、战略信息）的保护，建立完善的权限管理和审批机制，确保各项工作符合制度和规定，严格遵循和执行标准化和规范化的流程。
3.加强人才选拔和培养
行政事业单位应严格遵守招聘和选拔的标准和规定，推行实行分层管理，制定完善的职业发展中人才培养计划和培训体系，在员工绩效考核、晋升方面加强管理，既要完善人员管理的内部竞争机制，又要确保公平、公正、公开地选拔人才，以保证行政事业单位的健康发展。
总之，行政事业单位的内部控制是其管理活动的核心所在，对于行政事业单位的发展起到至关重要的作用。因此，提高内部控制水平，增强内部协调和协作能力，优化内部制度和完善人才培训机制，这都是必不可少的措施，以保证行政事业单位能够更加健康的发展。