造船企业CIMS实施策略与方法初探.docx

造船企业CIMS实施策略与方法初探
标题：造船企业CIMS实施策略与方法初探
摘要：
本论文旨在探讨造船企业如何实施计算机集成制造系统（ComputerIntegratedManufacturingSystem,CIMS）的策略与方法。通过对CIMS的概念和优势的介绍，以及对造船企业实施CIMS的挑战和困难的分析，本文提出了一套可行的实施策略，并介绍了多个方法来支持实施过程。
1.引言
计算机集成制造系统（CIMS）是一种促进制造流程自动化和信息化的先进生产模式。在21世纪全球经济竞争日趋激烈的背景下，造船企业必须采用先进的生产模式来提高效率和竞争力。因此，实施CIMS成为了必然选择。
2.CIMS的概念与优势
CIMS是一种基于计算机技术的制造管理系统，它通过各种信息技术手段将企业内外部的信息无缝地整合起来，实现各个环节之间的高效协同。CIMS的优势包括提高生产线的灵活性和生产效率、降低成本、优化供应链管理等。
3.造船企业实施CIMS的挑战与困难
尽管CIMS在理论上有诸多优势，但在实施过程中，造船企业会面临一些挑战和困难。例如，造船企业的规模庞大，管理层次复杂，很难实现信息共享和协同；技术的复杂性和风险导致实施过程困难；员工的抵触和培训需求等。
4.CIMS实施策略
为了成功实施CIMS，造船企业需要制定一套可行的策略。首先，企业需要进行充分的规划和分析，明确实施CIMS的目标和优先事项。然后，建立跨部门的团队，负责项目的管理和实施。此外，重要的是与供应商建立良好的合作关系，确保系统的顺利安装和调试。
5.CIMS实施方法
实施CIMS的过程可以采用多种方法来支持。首先，造船企业可以借鉴其他行业成功的案例，学习其实施CIMS的经验和教训。其次，可以通过引入专业的咨询机构或专家，提供系统的规划和培训等支持。此外，尽可能利用现有的软件和硬件资源，减少实施成本和风险。
6.实施风险与应对措施
在实施CIMS的过程中，可能会面临一些风险和挑战，如系统的不稳定性、员工的抵触情绪等。为了应对这些风险，企业应提前做好风险评估和管理，确保实施过程的顺利进行。此外，定期进行培训和沟通，加强员工的参与和理解。
7.结语
通过实施CIMS，造船企业可以提高生产效率、降低成本、优化管理等，从而提高竞争力。然而，实施CIMS并非易事，需要企业进行充分的规划、认真的分析和有效的管理。只有充分了解和使用各种策略和方法，企业才能顺利地实施CIMS，并获得预期的效果。
参考文献：
1.罗斯·A.陶勒（2001）.《计算机集成制造系统》.机械工业出版社.
2.张建平，李星（2010）.“计算机集成制造系统在企业实施中的研究与应用.”系统仿真学报.
3.王新宇，王天宇（2009）.“计算机集成制造系统的研究现状与发展趋势.”中国制造业信息化.
4.张恒永，蔡建辉（2008）.“计算机集成制造系统的实施与应用.”中国制造业自动化.
5.张志湖，强广军（2005）.“制造企业CIMS实施过程中的风险及对策研究.”中国计量学院学报.