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试论我国企业建立和谐劳动关系的对策
中华人民共和国建国70年来，由于经济的快速发展，我国的企业数量也得到了显著的增加。但是，在企业建设过程中，一些劳动关系问题仍然比较突出，如制度缺陷、合作难度、治理风险等，这些问题导致了诸多劳资矛盾和劳动纠纷，给企业带来了巨大的损失。
因此，建立和谐劳动关系已成为当前企业发展过程中的一个紧迫任务。本文就如何建立和谐劳动关系提出一些对策。
一、完善制度建设
企业建立和谐劳动关系的关键是完善相关制度。企业应积极制定合理运用职工手册、管理制度等，并视情况为职工个人和企业提供适当的福利，如带薪休假、加班转调休、公司旅游等，这些福利不仅可以满足职工需求，而且与企业自身经济发展并行不悖。
此外，企业应当做好福利保障的工作，建立完善的福利体系，为员工提供完整、稳定、有吸引力的福利待遇，进而保持工作的积极性和创造性。
二、加强沟通和协商
为了确保和谐劳动关系的建立，企业与职工之间响亮的沟通和协商至关重要。公司应当制定有效的沟通和协商机制，通过实行员工代表制度等措施，使员工对企业管理有更深入的了解，及时处理各种问题和矛盾。
肩负管理职责的现场领导应该认识到自己在沟通和协商中起到的重要角色。领导应始终保持倾听、理解、授权、支持的态度，进一步缩小与职工之间的距离，增强彼此信任，从而为建立和谐劳动关系奠定基础。
三、营造良好的企业文化
企业文化一直被认为非常重要，是企业发展和谐劳动关系的重要因素之一。企业应该通过多种手段来推广生产积极向式、推崇进取精神、强调团队协作的文化，增强员工的自主性，使员工感受到企业温暖和关怀，进而提升员工的工作热情和自豪感，构建和谐劳动关系。
四、建设安全、健康的劳动环境
员工的安全和健康是企业健康发展的重要基础。企业应该积极营造良好的劳动环境，为员工提供安全的工作场所，让他们在安心的环境中工作，助力企业员工创造更大的价值。
此外，公司应当完善劳动保护制度和设施，切实保障员工的权利，确保员工和企业的共同发展。
五、提高管理水平
企业管理者和领导应积极学习和了解劳动法规当前的变化和发展动态，提升他们管理的专业性和精神品质，不断提高员工的工作积极性、凝聚力和创造力，从而改进当前工作方式和方法，并进一步推进企业管理的现代化。
总之，建立和谐劳动关系是一个长期的过程。公司必须把握此机遇，创新思维和方法，不断推动企业的管理理念与作风创新升级，才能取得长期的成果和成功。