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传统媒体与新媒体融合趋势下广播电视行业财务管理提升研究
传统媒体与新媒体融合趋势下广播电视行业财务管理提升研究
摘要：随着新媒体的快速发展与传统媒体的转型升级，广播电视行业正面临着前所未有的变革与挑战。在这一背景下，财务管理在广播电视行业中的重要性逐渐凸显。本论文旨在探讨传统媒体与新媒体融合趋势下，广播电视行业财务管理的现状与问题，并提出一些提升财务管理水平的建议。
一、引言
随着互联网的快速普及和移动互联网技术的迅猛发展，新媒体正在改变人们的传媒方式，并对传统媒体产生了巨大冲击。在这一大背景下，广播电视行业也面临着前所未有的挑战与机遇。广播电视行业作为传统媒体领域的代表，正需要通过融合新媒体的方式，提升自身的核心竞争力。财务管理作为广播电视行业中的重要一环，对行业的发展至关重要。因此，研究广播电视行业财务管理在传统媒体与新媒体融合趋势下的提升非常有必要。
二、传统媒体与新媒体融合趋势下广播电视行业的现状与问题
1.新媒体崛起使广告收入下降：随着用户观看视频的转移，广告主将更多的广告投放在新媒体平台上，导致广播电视行业的广告收入大幅下降。
2.内容许可费用增加：广播电视行业需要购买版权以播放热门电视剧、电影等内容，而随着内容的增加以及内容版权价格的上涨，广播电视行业的内容许可费用也越来越高。
3.观众的需求多样化：新媒体的出现让观众可以随时随地观看自己喜欢的内容，使得广播电视行业要面临来自观众需求多元化的竞争压力。
4.盈利模式不明确：由于新媒体技术的迅速发展，广播电视行业在盈利模式上存在困惑，无法确定应该如何从新媒体中获得盈利，使得财务管理变得更具挑战性。
三、广播电视行业财务管理的提升方案
1.加大投入新媒体建设：广播电视行业应积极投入新媒体平台的建设，制定相应的发展战略，提高自身在新媒体领域的竞争力，并通过新媒体获得更多的广告收入。
2.提高财务管理专业水平：广播电视行业需要增加财务管理人员的专业素质，提高财务管理专业水平，充分掌握新媒体环境下的财务管理要求，并及时调整财务策略。
3.深化与新媒体平台的合作：广播电视行业要与新媒体平台建立合作关系，共同探索盈利模式，通过开展合作项目实现互利共赢。
4.创新财务管理模式：广播电视行业可以尝试创新财务管理模式，如引入创新的财务管理软件，提高财务管理的效率和质量，以应对新媒体环境下的挑战。
结论：
广播电视行业正面临着新媒体环境下的巨大挑战与机遇，而财务管理作为广播电视行业的重要一环，需要提升自身水平以适应新的发展需求。通过加大投入新媒体建设、提高财务管理专业水平、深化与新媒体平台的合作以及创新财务管理模式等措施，可以有效提升广播电视行业财务管理水平，推动行业持续发展。
参考文献：
1.孙晓丽.广电融合发展战略研究[D].中南财经政法大学,2014.
2.徐国桢.新媒体时代中国广播电视媒体的转型[D].北京广播学院,2013.
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