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从视频新闻产品看媒体融合的困境与挑战——以《新京报》为例
媒体融合一词在近年来备受关注。随着技术的不断进步，媒体融合构建了横向和纵向两种不同形式的业务模式，这些模式不仅深刻地改变了个人和企业的行为习惯，而且在若干领域中都产生了巨大的影响。但是，即使这样，媒体融合面临着很多挑战和困境，其中之一是关于视频新闻产品的问题。本文以新京报作为例子，讨论媒体融合过程中所面临的困境和挑战。
视频新闻产品是媒体融合中最有代表性的一种形式之一。随着互联网的普及和移动终端的迅速发展，越来越多的用户开始选择通过视频来了解新闻事件。在这种情况下，一些传统媒体，包括《新京报》开始采用了新的思路，推出了自己的视频产品。
然而，在新闻视频产品的开发和实施过程中，面临着很多的困境和挑战。其中最大的问题就是如何获得足够的广告和用户流量以支持产品运营。因为目前这些视频产品尚未能在广告市场上形成足够的影响力，大多数广告主对其持谨慎态度，不肯投资。此外，市场上发展较好的短视频平台如抖音、快手等，已经占据了很大一部分用户。这些平台之间的竞争已经相当激烈，所以在这个领域的媒体新媒体要充分认识到其竞争力的不足。更要找到生存之道。
另一个问题是如何提供高质量的新闻视频内容。虽然在新闻业的传统领域里，编辑和记者里有许多人都拥有过硬的写作和观察技巧，但对于视频内容拍摄的技巧和形式，还需要不断学习和探索。这对一家传统媒体来说尤其困难。要使制作团队既能够做好得到观点的传达，又能够通过拍摄创意、人物、场景等各种手段营造出生动的视觉效果，需要大量的训练和经验积累。这样才能在视频市场中赢得一席之地。
此外，媒体新媒体针对不同年龄层次的受众群体，在新闻视频产品架构上的定位也十分重要。在年轻人中，视频的吸引力极大。年轻人关注的是最新最快的资讯，需要发布更多的新闻事件以获取更多的用户。而对于中老年人，除了新闻本身，还需要更多的讲解和分析等，同时也要多了解他们的受众需求，以可读性较高的方式传达信息。
在这个时代，随着媒体技术和观念的不断升级，整个行业媒体的转型和升级都愈发需要精细化和整合。媒体融合对于传统报纸的思考也是一样，需要在不断摸索和学习的同时，加强内部协作与外部联合共赢，根据市场需求重新认识已有的自身优势、重新洞察市场需求，以更加高效的方式开展业务，并在经营与管理方面形成良好的客户服务、创新等意识。这可以提升专业化水平，让我们更好地将媒体融合思想和实践贯穿其新闻产品中。因此，未来如何把新闻视频产品作为主力开展媒体融合的核心构建，需要大力推进互联网技术创新和服务平台开发，加强与顶尖媒体机构合作，对业务拓展进行迭代优化人才财务广告投放等各个方面精细管理，以期打造人民拥有的一流投资新闻产品。