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从监督检查案例谈行政事业单位固定资产管理——以江苏省南通市为例
随着我国经济的不断发展，行政事业单位（以下简称“事业单位”）在国家的发展中扮演着越来越重要的角色，而事业单位固定资产的管理也越来越受到重视。固定资产作为事业单位重要的财务资源，对维护事业单位正常运转和发展至关重要。本文以江苏省南通市为例，从监督检查案例谈行政事业单位固定资产管理。
一、南通市事业单位固定资产管理情况
近年来，南通市持续加强对事业单位固定资产的管理工作，取得了一系列的成果。2019年，南通市住房和城乡建设局对辖区内108家单位进行了网上监管，其中31家单位因固定资产管理存在问题被列入整改清单。按照整改清单要求，各事业单位都进行了修缮、清理等工作，同时还加强了资产管理的监督和考核。
南通市为加强固定资产管理工作，细化了管理制度和工作流程，建立了固定资产档案，实行动态管理与动态监测，固定资产信息及时更新，避免重复投资和资产闲置，保证固定资产的有效利用和安全性。南通市还加强了资产管理部门的人员培训，提高了固定资产管理人员的素质和管理水平。
二、南通市事业单位固定资产管理存在的问题
在南通市事业单位固定资产管理中，依然存在许多的问题。从检查案例中，可以看出南通市事业单位固定资产管理的问题有以下几个方面：
1.缺乏科学的管理制度和流程。南通市的一些事业单位的固定资产管理制度和流程还比较模糊。部门之间的协调和沟通不够有效，导致资产使用效率不高，或者出现重复购置资产的情况。
2.信息化水平比较低。南通市的事业单位固定资产管理缺乏信息化支持，使用的还是人工登记，无法实现动态监管和管理。没有实现随时查询使用情况，随时掌握固定资产处置情况，缺乏资产管理的数据化管理手段。
3.对资产管理人员的培训不够。南通市事业单位固定资产管理中，很多资产管理人员的素质还有待提升，对资产管理的要求不够明确。缺乏专业知识和实际操作经验，对固定资产的管理难以精细化和有效化。
三、南通市事业单位固定资产管理的对策
对于南通市事业单位固定资产管理中面临的问题，应该采取积极有效的措施来解决，以保证固定资产管理工作的顺利进行。
1.建立健全规范的固定资产管理流程，明确各部门的职责和协调工作。流程中要充分考虑环节的措施细化和工具细化，涉及资产的采购、存储、使用、处置等方面，人员的协调沟通、数据的管理监控等各个层面，流程还应该具备审批机制、实施细则、整改措施等方面的规定，力求各项管理的异常情况及时发现和处理。
2.运用先进的信息化技术支撑。建立行之有效的固定资产管理平台和系统，并采用现代化的管理手段来监控各项资产的临时使用、库存、处置等各个入口的活动，确保各项资产走入规范、管理有序的轨道上。
3.规范固定资产管理人员的岗位职责和操作流程，建立清晰的考核制度和管理标准，加强资产管理人员的业务和技能培训，越来越多的资产管理人员需要接受专项培训，汲取专业化的管理技术和经验翻译，为实现科学合理的固定资产管理服务。
四、结束语
南通市事业单位固定资产管理的问题，是与南通市整个固定资产管理的状况息息相关的。在整个中国社会目前的大背景下，要想资产管理有规范、科学、可持续发展，必须要认真探讨如何构建一个充满活力、适应新时代要求的资产管理架构和流程，加强动态管理和监测、强化管理人员培训、推进行业标准化、培育专业化人才等方面的工作，从而保证各项标准管理还能够不断提高，满足未来发展需要的要求。