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会展场馆经营管理模式研究
随着会展业的不断发展，场馆经营管理也成为了一个关键的问题。会展场馆经营管理相当于是通过合理的经营手段和管理方式，从而提高场馆的利润水平，有效地满足客户的要求，进而保证客户的满意度。
一、会展场馆经营管理的概念
会展场馆经营管理是指企业通过科学的管理手段，对会展场馆进行全面、合理、有效的管理，以最大化地满足客户需求，提高场馆的经济效益，并保持良好的经营状况，为企业的可持续发展提供必要保障。场馆经营管理涉及到财务管理、人员管理、物流管理等多个方面，旨在实现会展场馆运营、管理和服务方面的自动化、信息化、标准化和系统化。
二、会展场馆经营管理模式
1.市场型管理模式
市场型管理模式是一种以市场为导向，以顾客为中心，以利润为核心，注重创新的管理模式。此模式强调会展场馆的市场化和专业化运作，要求场馆管理员把场馆经营看作商品销售和服务提供的过程，要通过市场调查、客户分析、产品设计、价格策略、促销方式等市场手段提高市场竞争力，促进业务发展。
2.效益型管理模式
效益型管理模式的核心思想是追求经济效益最大化，通过费用控制、收益提高、投资回报提升等多方面的措施，使场馆经营实现高效益、低风险的目标。此模式适用于场馆运营时间较长、管理相对成熟等场地。
3.创新型管理模式
创新型场馆经营管理模式是以创新技术和运营为核心，以内部和外部创新为主要形式，整合和运用资源，以优化经营管理流程、提高服务质量和客户满意度的目标。此模式需要场馆管理员思考新的业务模式、员工激励机制、技术创新等方面的创新之路，以增强企业的核心竞争力。
三、会展场馆经营管理的策略
1.国际化战略
会展场馆是一个具有国际化特点的东西，其业务的开展离不开各区域间的出行和物流等配套服务，故国际化战略是一个很流行的经营管理策略。国际化战略可以大大拓展场馆客户的范围，并提高客户的居住舒适度，进而提升客户满意度。
2.员工激励策略
员工激励策略是场馆经营管理中的重要战略，企业可以通过制定完善的员工激励机制，以提高员工工作积极性和公司竞争力。员工激励措施包括薪酬、福利、晋升机制、培训等多个方面，提高员工敬业精神，进而提升场馆经营业绩。
3.创新技术策略
在会展场馆经营管理中，创新技术具有非常关键的作用。场馆可以通过整合尖端技术，例如智能化巡检、智能化建筑控制、智慧化配置模式，提高管理效率和降低管理成本。
四、会展场馆经营管理的应用
1.小型场馆
小型场馆作为会展场馆中一种常见的类型，为了品质的保障和服务的提升，应遵循先进的经营管理技术和常规的管理流程，采用中小规模的管理方式，实行标准化管理。
2.大型场馆
大型场馆所面临的问题更为复杂和繁荣，通过管理机制的优化和流程的改良，可实现完善的经营管理。大型会展场馆应采用高效资源整合和信息共享的方式，通过流程信息化、资源共享和管理标准化，提高管理效率和场馆经营水平，从而提高顾客满意度，并使场馆利润水平持续增长。
五、结论
由此可知，会展场馆经营管理是企业通过合理的经营手段和管理方式，从而提高场馆的利润水平，有效地满足客户的要求，进而保证客户的满意度。在当前范围，会展场馆经营管理模式已经成为了关键问题，其良好的经营状况对企业的可持续发展提供必要保障。