企业规模对协同创新的影响效应研究——以高技术产业为例.docx 立即下载
2024-12-04
约1千字
约2页
0
11KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

企业规模对协同创新的影响效应研究——以高技术产业为例.docx

企业规模对协同创新的影响效应研究——以高技术产业为例.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

5 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

企业规模对协同创新的影响效应研究——以高技术产业为例
随着科技的不断发展和经济的全球化,高技术产业在世界范围内成为了一个备受瞩目的产业。高技术产业以其高科技含量和高附加值的特点成为了国家经济发展的重要支柱,对于各公司企业而言,协同创新是必不可少的一部分。本文旨在探讨企业规模对于协同创新的影响效应,为高技术产业企业的发展提供一些有益的启示。
一、协同创新的概念和意义
协同创新是指不同组织或机构之间、甚至来自跨越不同行业和领域的个人,在专业领域内共同合作以创造新的、独特的解决问题的方式;协同创新是一种较为新兴的模式,可以加速各个领域之间的知识交流和技术共享,进而提高整体创新能力。
协同创新对于高技术产业而言至关重要,这些产业面临着日新月异的市场需求和科技创新,需要不断地整合外部知识和技术成果以创造更具竞争力的产品和服务。协同创新凭借其组织灵活性和产业优势专业化等特点,极大程度地改善了产业链上的资源利用和产业结构合理性,提高了企业的技术水平和竞争优势。
二、企业规模对协同创新的影响效应
企业规模作为一种内在的因素,可以影响协同创新的效果。具体而言,企业规模通常包括了员工人数、资产规模和经营规模等方面。同等条件下,企业规模越大,其人力、物力和财力等方面的资源优势越明显,其协同创新能力也会相对更强。
1.人力资源优势
人力资源是实现协同创新的关键组成部分之一。企业规模越大,其员工人数越多,团队的人才结构更棒,其拥有的创新能力更强。同时,大型企业在设计人员、工程师和技术专家等方面方面有相对更好的结构优势。团队专业化更加明显,团队成员的合作机制更为成熟,能够充分利用团队内部人员的专业技能和学术背景,弥补个人的不足。
2.物质资源优势
物质资源是实现协同创新的另一重要组成部分。企业规模越大,资产总额越大,其获得的资金、地理位置及新兴技术的投资更为充分。大量的资金能够更快地培育新技术、开发新产品扩展产业范围。
3.经营渠道优势
大型企业在绩效管理、市场营销、国内外渠道建设、销售网络结构等方面相对更为成熟。这种经营渠道优势能够资助公司的创新项目尽快上市,并最终吸引和获取更多最终用户。
三、结论
综上,我们可以得出结论:企业规模对协同创新的影响效应主要表现在人力资源优势、物质资源优势和经营渠道优势等方面。虽然规模更大的企业相对拥有着更多的资源,但是过大的企业却面临着管理困难的风险。因此,在实际的协同创新过程中,更应该充分地发挥大小企业的优势并努力降低其劣势。
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

企业规模对协同创新的影响效应研究——以高技术产业为例

文档大小:11KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用