麦肯锡-康佳系列手册之新产品开发实施手册教学教材.ppt

机密新产品开发流程改进的基本原则新产品开发流程中的建议改革新产品开发程序新产品开发程序使用原则制订成品战略的具体程序制定成品战略的具体程序中的角色了解业务单元战略和市场情况后，再探讨现有产品与市场差距，继而决定建议项目为了确保建议项目与市场条件吻合，应先做具体的市场细分分析建议项目要以一定条件排序康佳建议新产品的竞争力分析康佳建议新产品的市场前景分析康佳建议项目的排序产生创意的具体程序产生创意的具体程序中的角色国际最新技术讯息反馈表新产品市场/客户调查程序产品型号：___________ 销售员姓名：__________
负责区域：___________ 日期：_______________市场新产品需求分析新产品项目建议书新产品开发支出计划表新产品开发预计毛利表创意筛选的最佳做法项目管理时间表使用原则活动 注： 筛选建议书为每季一次，进度会议每月一次 形成产品理念及优先排序的具体程序形成产品理念及优先排序的具体程序中的角色* 应把上阶段的建议书及支持文件作为参考，并加以细化及附录于理念档案中理念档案市场测试附录新产品项目评分表新产品设计与试造的具体程序新产品设计与试造的具体程序中的角色设计及试造中的常见问题及解决方法市场测试的具体程序市场测试的具体程序中的角色康佳新产品市场测试定点选择现场测试的产品试点小组人员组成新产品测试用户反馈意见表新产品试点测试内部反馈意见表新产品的财务预测结果根据分析作出修正推出市场决策书新产品生产的具体程序新产品生产的具体程序中的角色新产品关键会议新产品推广的具体程序参与/执行新产品推广–具体活动新产品销售推广重点会议新产品推广具体计划监督业绩–具体活动新产品研发文档的主要内容backuppages各部门在新产品开发程序中的角色制定成品战略的具体程序中的角色产生创意的具体程序中的角色形成产品理念及优先排序的具体程序中的角色市场测试的具体程序中的角色新产品生产的具体程序中的角色参与/执行新产品设计与试造的具体程序新产品设计与试造的具体程序中的角色设计及试造中的常见问题及解决方法市场测试的具体程序市场测试的具体程序中的角色康佳新产品市场测试定点选择现场测试的产品试点小组人员组成新产品测试用户反馈意见表新产品试点测试内部反馈意见表新产品的财务预测结果根据分析作出修正推出市场决策书新产品生产的具体程序新产品生产的具体程序中的角色新产品关键会议新产品推广的具体程序参与/执行新产品推广–具体活动新产品销售推广重点会议新产品推广具体计划监督业绩–具体活动新产品研发文档的主要内容backuppages各部门在新产品开发程序中的角色制定成品战略的具体程序中的角色产生创意的具体程序中的角色形成产品理念及优先排序的具体程序中的角色市场测试的具体程序中的角色新产品生产的具体程序中的角色参与/执行