保洁投标书1教学教案.doc

保洁投标书

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上海恒豪基业物业服务有限公司

中凯城市之光花园管理处

保
洁
项
目
投
标
书

上海鑫越保洁服务有限公司

2013.11.12

保洁外包
目录
正文部分
1、投标书…………………………………………………………
2、日常保洁托管总体计划方案…………………………………
3、项目质量及服务承诺…………………………………………
4、费用估算表……………………………………………………
5、保洁资产明细表……………………………………………
6、保洁月使用耗材费用明细…………………………………
7、保洁费用月支出明细………………………………………
8、保洁工作流程…………………………………………………
9、保洁清洁计划标准…………………………………………
10、清洁卫生日检查表………………………………………
11、特殊说明…………………………………………………
附件部分
1、投标书附件……………………………………………………
2、授权委托书……………………………………………………
3、典型用户名单及案例…………………………………………
4、参项技术人员概况……………………………………………
5、项目响应时间…………………………………………………
6、上海鑫越保洁服务公司简介…………………………………

投标书
一、投标项目：
中凯城市之光花园管理处日常保洁托管。
二、项目内容：
1、中凯城市之光花园管理处日常保洁。
2、保洁项目内容：小区公共场地的卫生、A楼层保洁、B楼层保洁、
绿化地、地下车库及物业办公室等
三、费用报价：
1、每人每月元（含税含工具及消耗品饭贴）
注：此报价不含节假日加班，如需节假日加班则按如下计算：
平时加班费按1620/(8*26)=7.8元/小时法定休假7.8*1.5=11.7元/小时国假
按7.8*3=23.4元/小时
2、保洁岗位分布设置
清洁辖区人员清洁辖区人员主管1A、B楼4领班2玻璃清洁4外围2地面清洗2东区1楼层翻新8中区1楼层清洁18西区1办公室1河道湖面1机动2地下室2总计50人总约50人左右（包含1个主管及2个领班）可适当进行人员减少。
月费用：180076.1元，年费用：2160913.2元。
鑫越保洁服务公司立志为这次长期日常保洁，做好一切后备资源和力量，力保甲方的权利。
上海鑫越保洁服务有限公司
2013.11.12
日常保洁托管总体计划方案
一、总体规划：
1、合理分配人力资源，按照小区公共区域、楼层清洁等统一划分保洁区域。
2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。
3、搭配大型专业清洗设备，以替代人工所无法及时完成的地面清洁。
4、协调好甲方工作人员，共同打造小区内洁净优美的环境。
5、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。

二、保洁方案：
1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。
2、保洁员使用的主要工具：
=1\*GB3①扫把、灰斗,=2\*GB3②保洁工具车、人字梯,=3\*GB3③,高压水枪，
=4\*GB3④洗地机，=5\*GB3⑤大理石翻新机=6\*GB3⑥玻璃刷、尘推、拖把等等
3、保洁员具体清洁操作：
保洁员在分配好的区域内利用专业工具拖洗清洁，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。
拖把要经常在扎水车内清洗，挤干水分。
遇有业主，应主动避让。等业主通过再行清洁。
公共区域及卫生间反复使用量大，由专业指定岗位人员反复清洁，
4、机械清洗工人：白天使用自动洗地机对全区域主要部位实施每周至少1次清洗。（以不妨碍顾客为原则），夜间全方位的清洗所有地面。（可根据实际情况灵活安排）
5、定期清洗：每三月安排1次彻底的大扫除。
6、主管职能：公司安排1名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。
7、日结：每天交接班时，由当班主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。
8周会：每周五下午交接班时，由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。
9、月结：公司主管总结本月的工作情况并对下个月工作作计划安排。
10、备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。

三、项目质量与服务承诺
（一）大厅
1、保持大理石地面无脚印、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾。
2、大厅内的其它部位：柱面、墙面、台面、栏杆、椅子、沙发、灯座等，保持光
亮、整洁、无灰尘。
3、玻璃大门无手印及灰尘，保持干净、光亮。
4、大厅内不锈钢烟缸，保持光亮，无烟灰迹、无痰迹。
评分标准：A：以上各项均符合卫生达标标准

B：其中1项不符