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加强企业财务内部控制的探讨
一、引言
企业财务是企业经营管理的重要组成部分，具有关键性作用。企业财务内部控制是保障财务管理全面、有效的重要保障。本文将介绍企业财务内部控制的含义和意义，分析影响企业财务内部控制的因素，并提出加强企业财务内部控制的建议。
二、企业财务内部控制的含义及意义
1.企业财务内部控制的含义
企业财务内部控制是指企业通过规章制度、流程设计、职责分工、内部监控等手段，建立起对企业财务管理的全面控制，以确保企业财务管理的合法性、规范性、有效性、及时性和可靠性的制度体系。
2.企业财务内部控制的意义
（1）保护企业财产安全。企业财务内部控制规定有效的管理方法和操作制度，通过严格的审批制度、复核制度、内部核算、稽核等方式，保障企业资产和资金安全；
（2）防止企业经营风险。企业财务内部控制建立适应企业经营管理的规章制度、流程设计、职责分工、内部监控等机制，避免企业内部管理混乱，防止内部人员侵害公司利益；
（3）提高企业财务管理水平。企业财务内部控制能够提升企业财务管理的水平，确保资金筹措、资本决策、业务经营等方面的决策正确、合规，同时保障财务信息的真实、准确和及时性，有效避免企业各项财务风险带来的影响。
三、影响企业财务内部控制的因素
1.企业文化和员工素质
企业财务内部控制的实施需要依赖企业员工的行为和合作，而企业文化和员工素质对企业内部控制影响因素非常明显，如果企业文化缺乏了良好的企业道德要求以及对企业内部财务控制体系的认识缺失，这将会极大地削弱企业内部控制的有效性和可靠性。
2.科技发展与财务现代化
现代财务管理需要科技发展作为基础和支撑，科技现代化将大大提高企业内部控制的有效性。企业需要借助各种财务管理软件、系统及在线管理工具，如ERP、CRM等，借助电子化的信贷、财务文件，以及支付宝、微信等移动支付解决方案，以增强财务管理效率和水平。
3.内外部环境变化
当经济环境、法律法规或其他相关政策发生变化时，企业需要适时调整内部控制的策略、方法和流程。特别是国家法律法规、会计准则的变化，对企业内部财务控制体系的建立、实施以及监督都会产生重要影响。而企业需要适应这些变化，及时进行整改和完善，以保障财务风险的控制和管理。
四、加强企业财务内部控制的建议
1.加强企业内部管理，完善制度规范
企业需要加强控制、管控人员的行为合规性，以及涉及社会责任和企业道德的行为规范制定；同时，完善财务管理制度和规范流程，以确保内部控制的有效性和严密性，提高企业的财务管理水平。
2.合理利用现代科技手段
企业需要充分利用科技手段的优势，建立先进的电子财务管理系统、财务信息共享平台、人力资源管理系统等来实行内部管理。企业还需要积极应用大数据技术、自动化流程、智能财务管理等最新技术手段，以提高信息的精准度和时效性，减少人为操作和管理中的漏洞，有效保证企业管理的信息透明度和可靠性。
3.建立完善的内部监督机制
企业需要建立完善的内部监督机制，采取定期监控、稽核、自查等措施，及时发现并纠正近期存在的问题，保持企业内部控制的持续有效性。
4.加强员工教育培训
经常性的员工教育、财务规章制度宣传以及培训课程，有助于提高员工在企业内部控制方面的认识，增强员工的合规意识和财务素质，进而提高企业内部控制的有效性和可靠性。
五、结论
企业财务内部控制的建立和实施，一直被业界看做是企业成功的基本前提和基础保障。企业需要充分发挥管理规范、信息化、风险控制、文化培育等多方面的作用，综合运用各种制度、方法和技术，切实加强企业内部控制，从而提高企业财务管理水平和管理效率。