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可供性视角下互联网初创企业的价值实现——基于众友帮的案例研究
摘要：
众友帮是一家基于互联网的社区互助平台，通过网上众筹的形式，为有需要帮助的人提供资金、物资和技术支持。本文以可供性视角为主要理论框架，深入分析了众友帮如何通过共同创造价值，实现了其初创企业的快速成长和市场竞争优势，并对未来发展进行了展望。
关键词：可供性视角；互联网初创企业；共同创造价值；众友帮
一、引言
互联网的发展不断推动着新兴产业的崛起，而互联网初创企业是其中的代表之一。但由于市场竞争激烈，初创企业常常会在营销、用户获取方面遇到问题。本文选取了众友帮这一互联网初创企业作为案例，通过分析它的运营模式和价值实现过程，探讨互联网初创企业如何通过可供性视角实现其市场竞争优势。
二、可供性视角下的互联网初创企业
可供性视角被认为是解决创新困境的新思路，其提出了“共同创造价值”的理念。在可供性视角下，企业不再是单独创造价值，而是通过与其他企业、用户、非营利机构等合作，共同创造价值。互联网初创企业作为一个在起点阶段的新兴产业，其商业模式往往更倾向于可供性视角。
在互联网创业初期，创业团队常常会面临诸多困难，如市场验证、资金和技术支持的缺乏等。而可供性视角提供了一种与消费者和合作伙伴合作的新方式，即通过共同创造价值，实现企业的快速扩张和市场竞争优势。
三、众友帮的运营模式
众友帮作为社区互助平台，帮助有需要的人通过众筹的方式获得资金、物资和技术支持。众友帮采用了去中心化的让利模式，即采用区块链技术实现去中心化管理。这种模式的好处是能够最大化地减少不必要的中间环节，使得平台上的所有参与者都能够共享价值。
众友帮平台包括两个部分：筹款和活动组织。在筹款部分，平台会为每个筹款项目提供一定规模的帮助，以帮助筹款者实现目标。活动组织方面，平台将为每个活动组织者提供必要的指导和帮助，帮助他们更好地实现自己的目标。
四、众友帮的价值实现
众友帮作为一个社区互助平台，其价值主要体现在以下几个方面：
1.共同创造价值：众友帮采用了可供性视角，实现了与用户、合作伙伴等多方合作的方式，通过共同创造价值，提升了平台的竞争力和生态系统的可持续发展。
2.营销和用户获取：众友帮通过独特的让利模式，吸引了大量用户、爱心人士和组织机构的加入，并通过持续的市场推广和品牌建设，提高了用户粘性和平台知名度。
3.快速成长和可持续发展：众友帮的运营模式具有一定的可可持续性，通过持续的创新和优化，努力实现快速成长和可持续发展。同时，其让利模式还吸引了很多潜在参与者，有助于扩大平台的影响范围和市场占有率。
五、对未来的展望
在可供性视角下，众友帮的未来发展方向主要包括以下几个方面：
1.持续的创新和优化：众友帮需要不断地通过市场调研和用户反馈，进行商业模式的更新和优化，努力满足用户需求，提高平台的价值创造能力和市场竞争力。
2.扩大市场占有率：众友帮需要进一步扩大其市场占有率，提高用户粘合度和平台影响力，通过加强品牌建设和市场推广，吸引更多的用户和参与者参与到平台的活动中。
3.加强平台的可持续发展：众友帮需要探索更多的运营模式，实现更加可持续的发展，通过提高用户满意度和参与率，增加平台的商业价值和社会价值。同时，众友帮还需要加强风险管理和信息安全，保障用户和活动组织者的合法权益。
六、结论
本文以众友帮为案例，从可供性视角出发，深入分析了互联网初创企业的价值实现和发展方向。可供性视角通过合作和共同创造价值，为互联网初创企业提供了可持续的发展方向。众友帮作为一个典型的互联网初创企业，在共同创造价值、营销和用户获取、快速成长和可持续发展等方面都有着突出表现。在未来的发展中，众友帮需要进一步加强创新和优化，扩大市场占有率，实现可持续发展。