地市级财政预算绩效管理实施情况调研——以铜川市本级为例.docx

地市级财政预算绩效管理实施情况调研——以铜川市本级为例
地市级财政预算绩效管理实施情况调研——以铜川市本级为例
摘要：财政预算绩效管理是一种重要的预算管理理念和方法，通过明确目标、制定绩效指标、实施绩效评估，推动财政资源的优化配置和提升政府绩效。本文以铜川市本级为例，通过调研和分析，对地市级财政预算绩效管理的实施情况进行探讨，以期为地方政府提升财政管理水平提供参考。
1.引言
随着市场经济的发展和社会管理的变革，财政预算绩效管理逐渐成为财政管理的重要内容。通过绩效管理，可以使政府的资源配置更加合理，推动经济发展和社会进步。本文选取铜川市本级作为案例，对其财政预算绩效管理的实施情况进行调研和分析，以期为其他地方政府提供借鉴和参考。
2.财政预算绩效管理的理论基础
财政预算绩效管理是在财政预算管理基础上发展起来的一种管理方法，其核心是以绩效为导向，通过设置绩效指标、实施绩效评估，来提高财政资源的配置效率和政府绩效的提升。财政预算绩效管理的理论基础主要有财政预算管理理论、绩效管理理论等。
3.铜川市本级财政预算绩效管理的框架和机制
铜川市本级财政预算绩效管理的实施框架主要包括目标制定、绩效指标设置、绩效评估和应用等环节。铜川市本级通过制定年度财政目标，结合区域经济发展需要，确定了财政资源优化配置的目标。同时，通过绩效指标的设置和绩效评估的引入，实现了对预算支出的控制和绩效效益的评估。此外，铜川市本级还加强了财政预算信息公开，提高了政府的透明度。
4.铜川市本级财政预算绩效管理的实施效果
通过对铜川市本级财政预算绩效管理实施情况的调研和分析，可以发现其取得了一定的成效。一方面，铜川市本级通过合理设置绩效指标和绩效评估机制，实现了对财政资源的合理配置，优化了预算支出结构。另一方面，铜川市本级通过加强财政信息公开，提高了政府的透明度，增加了社会对政府工作的监督力度。然而，铜川市本级在财政预算绩效管理实施过程中，也存在着一些问题，如绩效指标设置不够科学、绩效评估机制不够完善等。
5.铜川市本级财政预算绩效管理的优化路径
针对铜川市本级财政预算绩效管理存在的问题，应采取以下措施进行改进和优化。首先，铜川市本级应加强绩效指标的设置，注重绩效指标的科学性和可操作性，确保绩效指标能够真实反映项目的绩效效益。其次，铜川市本级应完善绩效评估的机制，建立科学的评估方法和程序，提高绩效评估的科学性和公正性。最后，铜川市本级应加强绩效管理的宣传和培训，提高政府机关工作人员对绩效管理的认识和理解。
6.结论
总的来说，铜川市本级在财政预算绩效管理的实施过程中取得了一定的成效，通过合理设置绩效指标和实施绩效评估，实现了财政资源的优化配置和政府绩效的提升。然而，铜川市本级在财政预算绩效管理实施过程中也存在一些问题，需要采取相应措施进行改进和优化。因此，铜川市本级应加强绩效指标的设置、完善绩效评估机制，并加强宣传和培训，提高政府机关工作人员对绩效管理的认识和理解。
参考文献：
[1]徐薇薇.财政预算绩效管理的理论与方法[D].南京财经大学，2017.
[2]张丽娟.铜川市财政绩效管理初探[M].中国发展出版社，2018.
[3]李国聪.绩效管理[M].北京：中国财政经济出版社，2016.