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国企社会化职能改革思考
近年来，我国经济社会快速发展，各行各业的改革也日益加快，国企作为我国经济的重要组成部分，同样在改革中逐渐认识到，必须通过社会化职能改革来更好地适应市场的需求，提高企业的竞争力。
一、国企社会化职能改革的必要性
国企是我国经济的重要组成部分，也是社会主义市场经济的重要主体。但是，在市场化的背景下，我的国企在某些方面开始逐渐明显的短板，例如，创新能力不足，管理效率低下等等。由于种种原因，许多国企的管理层在面对以上问题时缺乏清晰的改革思路和方法，甚至大多数企业只是采取了表面化的改革行动，而缺少内在的真正的改革。
因为国企要真正实现转型升级，提高领先优势，必须通过在职能上进行深刻的改革。社会化职能改革是指将国企传统的职能逐渐转移给市场，使得国企能够在市场中灵活应对，提高自身的竞争力。
二、国企社会化职能改革的实施难点
尽管，社会化职能改革具有很多优势，但是，实施难度也加大了一些。以下是主要关注的三点：
1、组织架构调整：在职能改革时，国企需要对组织架构进行一定的调整，将原来的职能转移到市场上，等同于国企内部推翻重建，这会带来极大的阻力，因为组织架构调整常常涉及部门的裁员或者重组，大多数的职员会感觉受到不公对待。
2、管理手段更新：传统意义上的国有企业在管理上比较保守，尤其是对于外部手段的控制力度也较强，这种管理思路造成这类企业在市场竞争中逐渐失去竞争力。
3、法律保障不足：目前，我国在社会化职能改革上还没有出台有力的法律保障，许多企业在进行职能改革时会处于不确定状态，这会影响到企业的正常运转。
三、国企社会化职能改革的实施方式
国企在进行社会化职能变迁时需要充足的导向思想和操作办法，而下面是实施方式的重要片段说明：
1、市场运作法。国企可以通过出售股权、授权合作等市场运作方式逐渐地将企业职能逐步向市场转移。这可以最大限度地避免国企从根本上推翻重建，降低企业在组织调整中的人员流动压力。
2、外部性协同法。国企可以利用外部性协同法来扩大经济规模和社会影响力。例如，国企可以通过向产业链上游、下游的相关企业深度合作实现职能转移，将原来的职能逐渐向相关企业转移，从而在产业链中达到协同目的。
3、构建公平竞争的市场环境。政府应当建设公平竞争的市场环境，保障国企在市场中的竞争地位，使国企可以在市场环境中发挥职能的优势，避免不良竞争行为对企业的负面影响。
四、国企社会化职能改革应该注意什么
国企社会化职能改革不仅要注重实施方式，还需要注意一下关键点：
1、企业文化的培育：国企要切实抓好企业文化建设，增强企业员工的创新能力、承受压力的能力等方面。
2、领导班子的建设：在进入社会化职能改革阶段之前，企业要从内部开始进行领导班子的建设，构建以改革为中心的领导班子体系。
3、信息系统建设：非常时期，也是系统、信息化的时期，对国企来说，更需要通过信息系统建设来对企业进行全方位的统一管理。
结论
在社会化职能改革的实施过程中，必须面对一些困难和阻力。要充分认识到国企社会化职能改革的意义和必要性，完善机制，切实保障企业的利益和促进转型升级。希望在未来的日子里，国企社会化职能改革可以不断推进，为我国经济和社会发展做出积极的贡献。