基于AHP的国防科技成果市场化再研发评价指标体系设计.docx

基于AHP的国防科技成果市场化再研发评价指标体系设计
随着国防科技的快速发展，伴随着其成果的堆积和积累，如何将其转化为市场成果，进一步促进国防科技的发展，成为了当前亟待解决的重要问题。而基于AHP（层次分析法）的国防科技成果市场化再研发评价指标体系设计，则成为解决这一问题的有效方案。
一、AHP的原理和方法
AHP法是由美国运筹学家托马斯·萨阿蒂（ThomasL.Saaty）在1971年提出的。其主要通过构造成对比例尺来处理决策者对问题的主观偏好，然后将问题分解为若干个具有层次结构的子问题，并采用两两比较的方法确定每个层次因素的权重，最终得到全局权重（或得出最优方案）的一种决策方法。
AHP法的优点在于：能够将问题复杂度降为两两比较问题，以及能够对不同量级的目标因素进行比较。
二、国防科技成果市场化再研发评价指标体系设计
基于AHP的国防科技成果市场化再研发评价指标体系设计，主要包括以下几个方面：
1.制定指标体系
针对国防科技成果市场化再研发问题，需要综合考虑其市场成熟度、技术成熟度、商业化可行性、资源开发能力、商业风险等多方面指标。因此，需要针对不同阶段的国防科技成果市场化再研发，制定不同的评价指标体系。
2.设定层次结构
建立合理的层次结构是AHP法的前提，可以根据市场化再研发的关键因素（如市场需求、科技含量、适应环境、资源条件等）来构建层次结构，包括相应的指标层、准则层和目标层。
3.进行指标权重计算
根据经验和专家判断，对各个层次的指标进行两两比较，然后经过计算，确定各指标的权重，逐步推算出全局权重。
4.评价结果分析
将得到的全局权重进行分析，得到各指标的得分，进而确定国防科技成果市场化再研发的适宜方向。
三、总结
基于AHP的国防科技成果市场化再研发评价指标体系设计，可以在处理大量决策因素时，实现权重的自动计算和结果的量化分析。因此，该方法在国防科技成果市场化再研发中的应用非常广泛，能够更好地促进国防科技研发的可持续发展和市场化转型。