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基于新时期的国企财务管理和内部控制体系的相关性探析
随着经济全球化和中国改革开放不断深化，国企必须要进行财务管理和内部控制的有效实施，以适应市场竞争和企业自身发展的需要。本文将就如何建立新时期的国企财务管理和内部控制体系的相关性问题进行探讨。
一、新时期国企财务管理的重要性
财务管理是企业经营的核心部门之一，是企业价值创造的重要手段。在国企改革的过程中，财务管理一直受到高度重视，因为良好的财务管理可以有效地协调企业各部门之间的利益关系，促进企业的发展。
在新时期，国有企业的财务管理体系，不仅要满足政府监管的要求，还要符合市场经济的需求。首先，要建立一个完善的财务管理制度，严格按照财务管理法规的规定，开设各项财务账户，做到收支公开透明。其次，要加强内部审计工作，防止财务犯罪的发生，保护企业财产安全。最后，要妥善处理好企业内外部的沟通，加强对企业风险的评估和控制，提高财务管理的效率，确保企业的健康发展。
二、新时期国企内部控制体系的建立
内部控制是企业为实现战略目标和组织目标而设计、实施、运作和监督的一系列措施。建立一个有效的内部控制体系可以确保企业的规范经营，保护企业的利益，防止风险事态的发生，提高企业的整体运营效率。
在新时期，国有企业要建立健全的内部控制体系，要尽可能减少管理和运营风险。首先，要建立内部控制规范，制定相应的政策法规，完善管理制度和流程，做好执行监督。其次，要增强内控意识，注重培训和教育，加强内部反馈机制和监察制度的建设。最后，要加强内外部的交流沟通，根据不同的利益相关者，建立合适的信息反馈机制，实现与外界协同作战。
三、新时期国企财务管理和内部控制体系的相关性
新时期的国企财务管理与内部控制体系之间具有紧密的联系，二者相互依存、相互促进。国企财务管理是制定和落实内部控制的重要工具，而内部控制则是保证了企业财务管理制度的有效执行。
1.财务管理与内部控制的密不可分
财务管理是企业内部控制的重要组成部分，财务部门要与内部控制部门密切配合，协同作战。财务管理的准确与否，关系到内部控制的实效性和效率，同时，内部控制的优劣也影响着企业的财务管理。因此，两者完美协调是保障公司长远发展的必备条件。
2.内部审计与制度规范的定期检查
内部审计是内部控制的“监管眼”，负责对财务管理中的各个环节进行检查和监督，及时发现和解决问题。内部审计还需针对管理制度、工作流程等进行定期的检查审核，纠正不足之处，将内部审计与制度规范结合紧密。
3.多元化的实用工具
现代技术的发展，为相关部门提供了各种全方位的现代化技术工具，如内部审计技术、管理咨询、IT技术等。这些多元化工具的运用，为公司的财务管理和内部控制提供了全技术范围的支持和保障。
综上所述，新时期国企财务管理和内部控制体系的建立是实现企业整体健康发展的基础和保障，二者之间密不可分，相互促进，相辅相成，财务与内部控制的共同发展是企业全面发展的关键所在。