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微商教给我的企业战略思考
随着电子商务的飞速发展，微商作为其中的一种新型商业模式也逐渐走进了人们的视野。但是，微商在发展过程中面临的问题也很多，如缺乏长远的战略规划、产品同质化严重、恶性竞争、品控失控等等。因此，对于微商企业来说，良好的企业战略思考是非常重要的，可以为企业的发展带来长久的收益。
1.明确定位
微商企业刚开始创立时，我们要首先明确自己所要从事的业务领域和市场定位。通过市场调查和分析，了解消费者的需求，根据市场需求进行产品选择和开发。切忌盲目跟风，要有自己独特的产品特色和优势，把优势转化成品牌价值、企业形象等。企业产品长期保持高品质，在市场竞争中能占据更大的优势。
2.打牢渠道
渠道的建立是企业发展中必不可少的一部分。微商企业可通过线上渠道进行经营和销售，包括自建网店、电商平台、社交软件等。多渠道共存，通过不同的渠道，可以吸引更多的潜在客户，并增加消费者的互动与参与感。打通渠道可以进一步提高企业的曝光度和品牌知名度。
3.避免价格战
价格战是微商企业面临的一大难题。为了争取市场份额和吸引客户，有些企业会采取低价策略。这种强压价格的策略并不可取，一方面是低价竞争会导致产品的低价低质，草率打磨产品，消费者往往会产生质疑。另一方面，价格战会对企业利润空间产生不良影响，长期来看会限制企业的持续发展。企业要坚持有价值的产品和服务定位，要想办法提高产品附加值，以此来提高顾客付费意愿。
4.提高顾客忠诚度
企业的生存和发展离不开忠诚的客户。提高忠诚度可以通过多种方式来实现，比如不断的创新，提供更好的购物体验，提高产品质量，让消费者产生忠诚度。此外，定期给忠诚客户赠送小礼品、优惠券等也是一个不错的方法。
5.与消费者互动
微商企业要时刻关注客户需求与反馈，不断完善产品与服务。在售前、售后都要给予客户足够的关注、指导和服务支持，让消费者感受到企业的关怀与尊重，进而建立起消费者与企业之间的信任。积极的态度和真诚的沟通会引起消费者的共鸣和认同，从而达到消费者口碑传播的效果。
综上所述，微商企业如果要取得成功，必须要有一系列的企业战略思考。企业战略思考需要全方位考虑，不仅仅是售前业务，更要注意售后服务和消费者关系的维护，希望论文能够为微商企业提供有用的思路和切实可行的策略。