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产品各阶段的一些思考

行文之前也简单阐明几句。就从毕业了就开始做产品，目前也三年有余。虽无大成，但也小有收获。各阶段的思考总结写出来，一方面同行觉得有可取之处也可以看下；另一方面，也算深入介绍下产品。有哪些常规思维，岗位职责等。言辞不当之处，先行求海涵。【初始阶段】入行阶段，该阶段更多的关注的是一个功能如何实现。1、产品的职责是要做什么？画交互？还是跟开发？产品是产品的第一负责人，产品在产品开发过程的任何问题，产品都要负责。类似产品要负责把这箱货物运去对面。那么没有船，你要想着去租；没有人，你要想着去找；没有通行证，你要想着去办。觉得心态首先是这样的，然后具体职责就会看团队合作时，工作职责的划分了。模糊的领域，产品应该主动引导。2、这个功能是否技术可行？（1）看看市面上已有的产品，有原型的，证明这个可以实现。（2）用机器的思路去想。如果一个逻辑不需要人脑去判断，能用简单机械能判断，说明应该能实现。（高端的AI那些不在讨论范围。但基本的页面响应，判断逻辑，应该可以这样评判。）3、一个功能/模块（比如官网）要如何开始规划？（1）思路一：临摹。就先看下国内外最成功的官网（facebook、微软、IBM、qq、百度和同类产品）。边看边想，想别人这样设置的原因和优化的空间。看完了，然后再做。（临摹是可行的，一方面是因为成熟产品，实践检验过，技术实现上能保证；其次，因为成熟产品，用户熟悉，虽不出彩，但至少不犯错。再者学最好的方案总比劣质方案好。）但临摹也要思考，不思考，只做，很难有长进。（2）思路二：从用户角度去设想。设想，用户在怎样的前置条件下来到这里，他希望看到什么，他想在哪里点到想要的操作，点完了预期是怎么样的。（模拟用户场景，就能从无到有的设计出，受众觉得舒服，顺手的交互。当然这个是需要练习和经验。）（3）思路三：明确问题，然后去猜哪些产品会遇到相同的问题，然后去看别人的解决方案。例如筛选组件，用于筛选百条量级的客户标签。设想一下，购物类产品会碰到、豆瓣里也有电影标签、印象笔记里也会用到。然后去参看别人产品，看别人的解决方案。4、交互怎么从无到有？先画axure还是先写featurelist？个人经历是：最开始，一个功能下来了。就是“顺水推舟”的做，只用交互工具，从第一页开始画，按用户使用流程画下来。后面画多了。提到一个特性，脑袋里就会浮现几种可选的样式，那时可以淡化交互的取舍，会更关注功能本身以及扩展等。然后在最开始，其实也建议先要想一下。这个功能大概要画出什么样。5、这个布局我觉得挺好看的，为嘛老板一定要我把按钮放左边。交互的核心是符合功能需要，实现一个功能，可以有多种交互方案。只要交互方案走的通，归结到底是偏好问题了。6、对待合作的开发、测试、设计同事们的心态？大家同为同事，不高一级也不低一级。同理心。偶尔换位想一下，如果自己是开发，是设计，碰到这样的产品策划会怎么样，自己就会明白彼此的心情。（同理心：人同此心，心同此理。）7、设计出的界面总觉得不符合预期，我想的是魔幻主义浪漫风，但做出来是山水田园本土风。如何解决？问题的本质是，自己在设计方面不够专业or过程中没跟进。建议如下：（1）首先要有自己的想法。拿到这个东西，自己如果作为设计要怎么做。如果希望高大上，要摆放些什么才能体现？颜色大概偏冷or暖？文案如何放？先有些自己的想法。然后去看设计，如果设计的高出自己一筹，记得夸奖。如果有些地方，自己的方案会更优。可以说：这个怎么样会不会更好？（2）过程中把控。如果对成稿没有一次性完成的信心。可以偶尔多去转转，看下目前的设计进度。发现偏差，尽早沟通。关于设计流程，有看过一篇较好的文章：http:///ucd/62923.html里面google设计师的做法，非常推荐。设计需要章法和流程，才能如期达成共识。但如果设计师习惯不是这样的，产品应该走前置过程。（3）个人对设计的感觉提升。可以多去看些好的设计。比如业界好产品、摄影作品，电影海报等。（旁音一句，传说好的产品，一定会对某一非专业领域有着不同于一般人的认知和品味，比如影视、音乐、建筑等）8、数据有什么用？为嘛要关注数据？数据很重要，是产品的晴雨表。（1）数据可以识别产品阶段。了解产品在受众中的反响。产品面对的是一个群体，而非单个人。（2）作为功能的佐证。判断哪个功能好用，哪个功能难用。哪个环节好用，哪个环节难用。这些都能在数据中找到答案。（3）能给反馈。东西做的好，拿出数据，能给领导信心，也能给团队信心。（数据分析，也小心被数据欺骗；产品是否成功，也不唯数据论）初始阶段，个人认为是比较重要的阶段。是打基础，练基本功的阶段。在这个阶段建议：（1）多学。产品入门要脸皮厚。