2022精选物流的实习报告集锦9篇.docx

2022精选物流的实习报告集锦9篇精选物流的实习报告集锦9篇随着个人素质的提升，报告十分的重要，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是我帮大家整理的物流的实习报告9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。物流的实习报告篇1公司名称：xx物流公司口号：您的需求，我们的承诺;您的满意，我们的信誉!商标：(寓意：鹰,威武,俯视全揽;翅膀,展翅高飞;整个商标也象征了在拥有威信的威捷陪伴下，客户得到最大的满足;威捷规模不大可力量是巨大的!)公司简介：我公司新建于xx年6月10日，现公司拥有各类运输车辆，以及设备充足。我公司以集装箱运输;市内配送以及小件快递为主的运输体系，能够满足各种客户之间的国内需求。公司确立以人为本的理念，不断的进行创造和努力，在满足客户需求的同时，公司以国际标准规范企业管理，加强服务质量监控，给予客户最好的优质服务。公司必须做好“五好的服务标准”以及对公司员工的“三不准”的要求，努力做好在建立好企业形象的同时，带给每位客户的最大利益。公司的职能部门大概分为了五个部门：客户部门，财务部门，业务部门，仓库管理部门以及运输部门。各部门的具体安排人员及职能如下：ceo(黄xx)：1、制定企业战略和目标2、创立企业的文化3、团队的建设工作4、资金的分配财务部(王xx)：1、根据公司年度生产经营目标，指定成本、费用及利润计划，并对其进行完成情况的检查、分析及提出改进意见，定期向上级报告。2、同有关部门对固定资产、流动资产进行管理，对各类资产的盘盈、盘亏和报废情况进行核实，办理有关财务手续。3、按年度、半年度、季度、月度编制财务报告(成本表、损益表等)，并于每一个年终，经审核后报送上级。4、审核工资计算表，收集公司经营活动情况，资金动态，营业收入和费用开支的资料，分析后上报上级。5、审查外来凭证的合法性，合理性及其手续是否齐全。仓库管理部(钟xx)：1、协调处理仓库加工，入库及出库的管理。2、对仓库的划分要明确，正确的将货品安排存放地点，登记货位编号3、根据出库工作单，及时、准确的挑货。4、检验货物的包装标志，按要求对出库的待运的货物进行包装，拼装或加固包装5、协助运输部门做好工作，对质量，规格不和要求的，仓库管理员有权拒绝入库，并及时汇报。客户部(卢xx)：1、负责开拓服务经营项目，建立管理客户档案。2、定期不定期的回放客户，处理客户投诉。3、据客户提出的问题及相关咨询进行解答，处理工作，对物业全过程进行监督。4、指定部门各项工作计划，落实部门各项工作，检查并指导各项工作的开展，控制日常工作质量，提交部门工作报告业务部(卢xx)：1、与客户进行洽谈并签订合同，通过电话或者网上进行订货系统并接受订单，确认订单信息发至仓储管理部门。2、根据公司的情况，把客户分为三种类型：一般、潜在和关键客户，为维持共识获取利益，正常的运营，从而选择性选择客户。3、定期的总结业绩情况，从而接受更多的订单。扩展公司的业务，进行市场调查开发新市场。4、选择适当的广告进行公司的宣传，与各公司建立良好的合作关系，经常进行交流，发现不足能够及时改正。运输部门(黄xx)：1、根基客户的要求，对货物进行集货、分货，同时选择一户多货、多户多货或多户一货等需要。2、根据客户需求对在途货物进行中转3、根据企业的情况对现有车辆、司机及路线进行调动，以最短路程达到最大利益。4、车辆损坏的日常修理以及更新等工作。5、根据现状对已在仓的或在路上的货物的送货及退货。6、对需要配送的货物进行搬动，从库到车。物流的实习报告篇2以往对于物流管理概念的认识，仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，难以想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流，知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但在实际操作中却没有想象的那么的简单。通过今年暑假短暂的实习，使我对于物流企业运营管理有了更加深刻的认识。突破于书本上固定的理论知识充分认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。作为一名物流管理专业即将毕业的学生，在就业竞争与学习中我们应该多积累一些实践经验。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识，然而今天在经济全球化的形势下，特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期，我们不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合，掌握更多的经验，不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作。在这次实习中，我还对自己的人际交往上有了新的认识。首先