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我国便利店发展模式及问题分析——基于新零售视角
随着消费者需求的多样化和提高，便利店在我国的发展呈现出快速增长的态势。在新零售的推动下，便利店也逐渐形成了自己的发展模式。然而，与此同时，便利店也面临着一系列的问题和挑战。
一、我国便利店发展模式
便利店的发展模式在我国主要有两种：传统便利店和新型便利店。
1.传统便利店
传统便利店以便利为主要卖点，提供快捷、简便和便宜的购物方便并吸引着忙碌的上班族群体。商店面积较小，常常出现在居民区附近或是交通便利的地方。
2.新型便利店
新型便利店是在传统便利店的基础上，融合了新零售模式，利用互联网+等技术手段实现线上和线下实体店铺的一体化运营，并向智慧化方向发展。在新型便利店中，消费者无需排队等待，只需通过手机扫码即可完成支付。
二、我国便利店发展问题
尽管便利店在我国发展迅速，但其也面临着一系列问题：
1.进货成本高
由于进口商品的关税、增值税等费用的增加，以及实体店租金、员工工资和运营成本的高涨，导致便利店的进货成本越来越高，难以承受。
2.产品同质化严重
便利店的主要经营商品种类单一，多以零食、饮料、烟酒等为主，且产品品牌同质化严重，难以满足消费者的个性化需求。
3.线下竞争激烈
由于便利店数量增多，导致店铺竞争加剧，线下市场已经日趋饱和。同时，由于房租和工资成本压力的增加，便利店的运营成本比较大，面对线下市场的挤压，便利店的盈利模式面临着困境。
三、对策
1.拓宽经营范围
便利店在经营技能上应该更加多样化，不仅仅局限于日常用品的销售，同时拓宽销售领域，比如拓展家居装修、商品外卖等联盟业务，不断提升经营实力。
2.创新服务模式
便利店应该结合新型科技手段进行升级转型，并向着小型超市模式发展。比如将便利店的货架和购物车都制成智能化设备，实现即时更新、自动匹配、自动补单等功能。
3.合理降低成本
便利店要适应市场的变化而进行合理的成本降低，如找到更优秀的货源、提高仓储效率、降低租金、人力成本等，并提高店铺整体效益明显。
综上，便利店的发展模式和问题需要针对性地解决。通过不断拓展经营范围、创新服务模式和合理降低成本等策略手段，可以为便利店的稳健发展提供长期支撑。