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房建监理开展前的预控工作分析
随着房建行业的发展，监理已经成为一个非常重要的环节。正是通过监理的存在，才能够确保房建行业有序有力地进行，从而达到安全、可靠、高质量的目的。然而，在正式开始监理之前，进行预控工作是必要的。本文将从以下几个方面进行分析，具体阐述房建监理开展前的预控工作。
一、人员准备
在开始监理之前，首先要解决的问题是人员准备问题。从招募培养监理人员到确定他们的职责和工作内容，这些都是必要的预控措施。在确定监理人员时，应该考虑到他们的资格、教育背景、工作经验和所担任的职务等因素。对于每个监理团队来说，需要有一名专门的项目经理，他负责协调和管理整个监理过程。此外，还需要一些具备相关专业背景和从业经验的监理工程师。而且，监理团队中还需要一些工作人员来协助监理工程师，如助理监理师、材料员和资料员等。这些人员都应该在严格的招聘程序下通过选拔，确定职责和工作内容，确保整个监理过程的顺利进行。
二、建立工程监理计划
建立工程监理计划也是非常必要的预控工作之一。工程监理计划的建立应该考虑到整个工程的规模、环节和重要性，包括工程的预期目标、工作内容、时间表、里程碑、里程碑的验收标准和监理人员的职责等。监理计划的建立需要监理工程师和项目经理共同制定，经过严格的审核和评估，最终确定合理有效的监理计划。
三、进行技术交底
技术交底是监理人员了解工程内容的重要途径。监理人员需要与建设单位和施工单位进行技术交底，了解施工计划以及工程图纸、规范、标准等文件。通过技术交底，监理人员可以深入理解工程设计和施工图纸的内容，从而为之后的监理工作提供帮助。
四、审核施工文件
监理人员需要审核施工图纸、设计文件等相关文件，以了解工程建设的情况，并针对建设单位和施工单位提交的文件，进行专业性的评估和审核。监理人员需要根据自身的实际情况，确定需要审核的材料种类，确定审核内容的范围和严格程度，同时针对需要纠正的问题，及时提出审查意见和建议，确保施工图纸、设计文件符合相关规范和标准。
五、检查施工现场
监理人员还需要对施工现场进行检查和评估。在检查过程中，监理人员需要关注施工工作的规范性、安全性以及合格性等方面，同时对施工计划、施工量、施工进度等进行评估，发现问题和隐患，及时提出必要的建议和处理措施。
六、定期监督
监理人员需要定期进行监督，以确保施工企业按照规定进行建设。监督的内容不仅仅包括施工过程的中间检查，还包括后期的验收和资质审核等，确保施工企业符合相关要求，同时可以及时纠正工期延误、施工质量问题等问题。
总之，在房建监理开展前，预控工作是非常必要的，可以防止人员不足、监理计划不合理、技术交底不清晰、施工文件错误、施工现场混乱和延误等问题的出现，同时可以更好地协调和管理监理过程，确保房建行业有序、高效的进行。