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我国物流战略管理的相关研究
随着我国经济的不断发展和全球化程度的加深，物流管理已经成为企业经营中的重要组成部分，对于我国经济的发展具有重要意义。物流战略管理是物流活动整体规划和控制的过程，是实现物流目标的一种管理方法。在不断变化的市场环境中，物流战略管理具有更为重要的地位。
一、我国物流发展现状
我国物流业发展起步较晚，但自1990年以来，中国物流行业经历了飞速发展。2004年中国物流总额达到4.8万亿元，物流业已成为支撑国民经济和社会发展的基础性产业。在物流企业中，货运、仓储、配送等服务已成为核心业务，市场需求不断增长。
二、物流战略管理理论
物流战略管理包括制定物流战略、实施物流战略和物流战略评估三个方面。制定物流战略是固定企业对物流业务的目标以及实现目标的方法，实施物流战略涉及方案的具体执行，检验物流战略是对方案的实际效果进行评估和反馈，以进一步优化和改进。
三、我国物流战略管理存在的问题
1.物流标准缺乏
我国物流标准系统不完善，物流标准无法进行有效的运作和管理，影响物流服务水平的提高。很多物流企业在发展过程中没有明确的制定标准，难以进行有效指导和管理。
2.配送服务不规范
我国物流配送的服务质量较低，物流企业大多采用人工管理，配送管理方式落后，使得配送服务质量和效率得不到提高。
3.物流信息化水平较低
我国物流企业信息化水平较低，各个环节没有很好的联系和协调，物流服务效率低下，不能及时地满足客户需求。而且，物流企业对信息的处理和利用还存在很大的问题。
四、推动我国物流战略管理发展的措施
1.完善物流标准
完善物流标准能够引导物流企业规范运作，提升服务水平，并且有助于做好物流企业持续发展的基础性工作。
2.推进配送服务规范化
推进配送服务规范化，优化物流配送服务流程，提高物流交付效率，有助于提高物流服务水平，同时还能降低物流成本。
3提升物流信息化水平
加强物流信息化建设，完善物流管理信息系统和配送信息管理，使得物流服务与信息化技术相连。通过信息化，能加强企业内部的信息流程控制，提高信息的准确性、可靠性和效率。
综上所述，我国物流战略管理是物流企业实现长期发展的关键要素。要推动物流战略管理的发展，需要完善物流标准制定、推进配送服务规范化和提升物流信息化水平等措施的不断推进。这样可以提高物流企业的服务水平、效率和竞争力，促进我国经济的快速发展。