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新零售转型背景下盈利模式与企业价值研究——以苏宁易购为例
随着消费市场的不断变化和不断涌现的新科技，零售业也在发生着巨大的转变，逐渐向“新零售”的方向发展。新零售作为一种新型的商业模式，以智能化、信息化和平台化为特征，具有与传统零售模式不同的特点，在市场上备受关注和追捧。苏宁易购作为一个新零售企业，在市场上取得了很好的发展，而其盈利模式和企业价值又是怎么实现的呢？
一、新零售背景下的盈利模式
随着新零售的兴起，企业的盈利模式也发生了很大的变化，传统的利用商品差价来获得利润的商业模式已经越来越失效，新零售盈利模式逐渐成为主流。新零售盈利模式主要体现出三个方面：一是以数据为核心的盈利模式，二是以服务为核心的盈利模式，三是以合作为核心的盈利模式。
1.以数据为核心的盈利模式
以数据为核心的盈利模式已经成为了新零售的标志。新零售企业在运营数据方面具有天然的优势，可以通过对大数据的深度挖掘，分析用户需求和消费行为，并据此制定个性化的服务方案。通过这种方式，新零售企业能够提高商品销售效率，增加用户忠诚度，并在竞争激烈的市场中获得更高的利润。其中，苏宁易购就是以数据为核心的盈利模式的代表企业之一，通过对大数据进行深度分析，通过智能化的手段提高商品的销售量，并且在运营中不断探索建立数据共享的模式，实现了在新零售行业的快速发展。
2.以服务为核心的盈利模式
新零售企业通过以服务为核心的盈利模式，可以获取更大的利润。新零售的基础就是提供更高效的服务，提高用户的购物体验，满足用户的需求并且在售后服务中为用户提供体贴入微的服务，这样可以让用户获得最好的消费体验。以服务为核心的盈利模式可以提高企业的忠诚度，同时也可以获得更多的销售额。在新零售企业中苏宁易购把用户服务放在了非常重要的位置，充分利用大数据及物联网技术，开展了社区电商、物联网智家、智慧零售等领域，满足消费者的诉求和需求，进而提高企业的盈利能力。
3.以合作为核心的盈利模式
新零售企业以合作为核心的盈利模式也成为了市场上一种新的模式。合作可以增加企业的资源，同时可以带来更多的收益，扩大企业的影响力。新零售企业可以与其他企业、机构、平台等进行合作，在资源共享、业务拓展、运营模式等方面进行协作，以此实现共同发展和优势互补。苏宁易购也采用了以合作为核心的盈利模式，与著名品牌合作，共同打造优质的产品和服务，提高企业的销售额和影响力。
二、苏宁易购的企业价值
苏宁易购作为一家新型的零售企业，在新零售行业中发挥了非常大的作用，也充分展现了自己的企业价值。苏宁易购致力于新零售的探索和发展，带动了整个行业的变革。把较多的钱投入了自身的产业和自身的体验，走了自营与合作同时创作的道路。在深度理解用户需求和行为，提供个性化服务，获得了诸多用户的信赖与支持，从而不断推进自己的经营创新。在企业的国际化布局、技术创新、社会责任等多个方面也做出了积极贡献。苏宁易购作为一个富有创新和拥有强大营销力的企业，其企业价值已经得到了充分的体现。
三、结论
新零售的盈利模式和企业价值成为了市场关注的热点，而在苏宁易购的发展过程中也给我们带来了很多启示。新零售企业需要不断完善自己的盈利模式和运营模式，进一步提高数据分析能力；在服务方面，新零售企业需要持续推出更加创新的服务，不断提高用户的满意度；在合作方面，新零售企业需要更加开放和合作，充分利用资源，提高自身的价值和实力。苏宁易购的快速成长，表明了新零售模式的可持续发展性，在新零售领域，我们期待苏宁易购的更加精彩的表现。