新时期加强国有企业内部控制的思考.docx

新时期加强国有企业内部控制的思考
新时期加强国有企业内部控制的思考
摘要：加强国有企业的内部控制是推动国有企业持续健康发展的重要举措。本文从内部控制的定义和特点入手，分析了我国国有企业内部控制存在的问题，提出了加强国有企业内部控制的思考，包括建立健全内部控制体系、提高内部控制的监督和评价机制、加强内部控制的信息化建设等方面。通过这些措施，可以更好地发挥国有企业的优势，提高企业的效益和竞争力。
关键词：国有企业；内部控制；健全体系；监督评价；信息化建设
一、引言
国有企业作为我国经济体制中的重要组成部分，既是国家经济的重要支柱，也是社会稳定的重要保障。加强国有企业的内部控制，对于推动国有企业持续健康发展具有重要意义。本文将从内部控制的定义和特点入手，分析我国国有企业内部控制存在的问题，并提出加强国有企业内部控制的思考。
二、内部控制的定义和特点
内部控制是指企业为实现经营目标，通过制定相应的规章制度、建立相应的组织体系和运作机制，对企业内部经济活动进行监督、控制和评价的管理手段。其特点主要包括：全面性、多层次性、灵活性和动态性。
三、我国国有企业内部控制存在的问题
在当前的经济环境下，我国国有企业内部控制存在一些问题。首先，制度缺失，企业内部的制度不完善，导致内部控制难以发挥作用。其次，信息不对称，企业内部的信息共享不畅，导致内部控制的监督和评价能力不足。再次，风险意识薄弱，企业内部对风险的认识和防范意识较弱，导致内部控制措施不够完善。此外，人才匮乏、技术水平低下等也是国有企业内部控制存在的问题。
四、加强国有企业内部控制的思考
为了加强国有企业的内部控制，我们应该从以下几个方面进行思考。
4.1建立健全内部控制体系
国有企业应该根据自身的特点和经营目标，建立健全的内部控制体系。首先，应该制定和完善内部控制的相关规章制度，明确各种经济活动的流程和控制点。其次，要建立健全内部控制的组织体系，明确各级管理人员的职责和权限。此外，还应该加强内部控制的培训和教育，提高员工的内部控制意识和能力。
4.2提高内部控制的监督和评价机制
对于国有企业内部控制的监督和评价是关键的。首先，要加强对内部控制的监督和检查，发现问题及时进行纠正。其次，要建立健全内部控制的评价机制，定期进行内部控制的评估，及时发现和解决问题。此外，可以借鉴国际经验，引入第三方评估机构进行内部控制的评估。
4.3加强内部控制的信息化建设
信息化建设是加强国有企业内部控制的重要手段。可以利用现代信息技术，建立企业内部控制的信息系统。通过信息系统，可以实现对企业内部活动的全面监控，及时发现和纠正问题。此外，还可以加强对企业的风险预警和分析，提高内部控制的及时性和有效性。
五、结论
加强国有企业内部控制是推动国有企业持续健康发展的重要举措。本文通过分析内部控制的定义和特点，揭示了我国国有企业内部控制存在的问题，并提出了加强国有企业内部控制的思考。通过建立健全内部控制体系、提高内部控制的监督和评价机制、加强内部控制的信息化建设等措施，可以更好地发挥国有企业的优势，提高企业的效益和竞争力。