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新常态下行政事业单位财务管理存在的问题及优化措施
随着国家经济社会的发展，下行经济压力不断加大，新常态也在逐步形成。政府强化改革和对市场经济的推行，使得行政事业单位面临着巨大的经济压力和财务管理方面的问题。本文将分析当前新常态下行政事业单位财务管理存在的问题，并提出优化措施。
一、问题分析
1.财政拨款使用效率低下
行政事业单位是指由政府投资设立，以履行某种公共职能为目的而组织起来的社会组织形式。这些单位的财政拨款占据着大部分的财政经费。然而，这些单位在经费使用方面存在着效率低下的情况。其中一部分原因是政府向行政事业单位的财政拨款逐渐减少，但行政事业单位的基本支出并没有减少，反而随着国家经济社会的发展而增长。此外，行政事业单位无法像企业那样，以经济效益为本，盈利和亏损受到市场经济的调节，因此会出现财务效率低下的情况。
2.财务管理制度不健全
行政事业单位财务管理体系相对企业而言，缺乏有效的市场机制约束，因此在财务管理方面存在一定程度的滞后。许多单位缺乏准确的财务分析和考核机制，无法及时排查和解决存在的财务问题，导致财务管理出现漏洞。缺乏管理体系的支持，行政事业单位在财务管理方面缺乏相应的管理实践，导致财务管理仅仅停留在业务处理上，对管理水平的提高和财务效率优化形成了很大的障碍。
3.财务管理专业人才缺乏
行政事业单位财务管理需要具有把握市场变化和业务发展趋势的前瞻性思考，以及严谨、高效的管理能力。然而，许多单位由于长期落后，缺乏专业的财务管理机构，导致缺乏财务管理人才。这些单位在财务管理方面缺乏人才优势，无法满足单位发展的需求，也无法保障财务工作的完整性和准确性。
二、优化措施
针对上述问题，为做到更好的财务管理，提高财务效益，从而更好地完成组织的职能和义务，行政事业单位应采取以下措施：
1.加强财政拨款使用的监管
行政事业单位应该根据自身的需求和财政准则以及有关法律规定，对每一笔财政拨款进行严格的预算和分析，并出具详细的预算报告，去除不必要的支出。同时，建立和完善财务审计机制，加强财务审计监管，保证资金使用效率和使用安全性。
2.构建健全的财务管理体系
建立行业领先的财务管理模式，形成财务管理人员的专业文化，为财务管理工作的优化和提升提供有力保障。加强财务分析和考核机制，完善财务管理体系，将财务管理的相关规则和方法与实践密切关联，提高财务管理水平。
3.招聘和培训财务管理人才
鉴于行政事业单位财务管理人才缺失的情况，单位应该将聘用和培训财务管理人才作为优化财务管理工作的必要措施。通过招聘和培训优秀的财务管理人员，提高整体的财务管理水平，建立起既健全、高效又有效的财务管理团队。
三、结论
本文通过分析新常态下行政事业单位财务管理的问题及优化措施，认为行政事业单位的财务管理存在的问题主要与金融拨款添加的效率低下、财务管理制度不健全、财务管理专业人才缺乏有关。通过加强财政拨款的监管、构建健全的财务管理体系、招聘和培训财务管理人才，可以实现行政事业单位财务管理从量的增长到质的提升。