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新时期行政事业单位财务内部控制突出问题与对策研究
随着中国经济的不断发展和政府职能的不断扩大，行政事业单位已经成为了国家的重要组成部分，其财务管理也越来越被人们所关注。然而，行政事业单位在财务内部控制方面还存在着不少问题，这些问题的解决需要我们不断探索和实践。本文将以新时期行政事业单位财务内部控制为研究对象，试图找出存在的问题并提出解决对策。
一、行政事业单位财务内部控制存在的问题
1.管理人员理念较为滞后
由于国家管理人员培训机制的不完善，很多行政事业单位的管理人员对财务内部控制的重要性认识不足，经常忽视内部控制制度对企业管理所起的巨大作用。部分管理人员只注重企业的经济利益，而忽略了风险管理和风险控制。
2.内部控制制度不健全
行政事业单位内部控制制度不健全是当前的普遍现象。一些行政事业单位没有完整的制度体系，工作程序、标准、规范等管理制度单薄；另一部分行政事业单位虽然有制度，但是实行效果不佳，对于相关规定的执行缺乏严格的监督。
3.审计人员缺席或效果不佳
内审和外审都是对行政事业单位内部控制的重要监督手段，但在一些行政事业单位中，审计人员缺席或效果不佳，导致财务管理的不规范。
二、新时期行政事业单位财务内部控制的对策建议
1.加强管理人员培训
应当加强管理人员对财务内部控制的理念和重要性培训，使管理人员对内部控制的实践操作有充分的认识和理解。
2.建立健全的内部控制制度
建立健全的内部控制制度对行政事业单位财务管理至关重要，需要全面逐级制定工作制度并不断完善，同时要注重内部控制制度与实际工作结合，提高执行力和实效性。
3.加强审计监督
应当加强审计监督，对内部控制制度进行全面、可落实的审计，及时发现问题和隐患，对照总结好的实践经验，不断完善和提高内部控制制度执行效果。
4.积极推行信息化建设
信息化建设有利于提高内部控制的实效性和管理效率，优化财务部门和内控体系的运作，推动企业的健康发展和良性循环。
总之，新时期行政事业单位的财务内部控制需要不断加强和创新，加强管理人员培训，建立健全的内部控制制度，加强审计监督和积极推行信息化建设是解决问题的有效途径。只有不断创新体制机制，加强前瞻性、系统性的管理，才能更好地规范财务内部控制，提升行政事业单位的管理水平和服务水平。