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昭通市工会财务工作的现状与对策
昭通市工会作为职工的代表组织，其使命是维护职工合法权益，提高职工的工作和生活质量。而财务工作是工会的核心工作之一，也是保证工会活动和服务正常运行的重要保障。本文就昭通市工会财务工作的现状进行分析，提出对策，以期进一步提升昭通市工会的财务管理水平和服务能力。
一、昭通市工会财务工作现状
虽然昭通市工会在发展中取得了不小的成绩，但在财务管理方面也存在一些问题：
1.资金管理不规范
昭通市工会资金来源主要是来自于会员的会费、捐赠及赞助费等各种收入，这些资金按照相应的政策和法规进行管理。但是，由于昭通市工会的会费制度不太健全，导致会员管理混乱，无法有效收取会费，造成资金管理不规范。
2.财务数据不及时、不准确
对于财务数据的管理，昭通市工会没有建立一个完整的系统，而是采用人工录入、手工记账等方式管理财务数据，导致财务数据不及时、不准确，无法及时掌握工会的经济运行情况，影响了工会的决策和发展。
3.内部控制失衡，财务风险隐患大
昭通市工会没有建立一套完整的内部控制制度，对各项财务业务缺少专业的审计和监督，致使泉资产出现浪费、挥霍等问题，同时也增加了巨大的财务风险隐患。
4.人力资源配备不足
对于财务管理人员的需求，昭通市工会也存在一定问题。现有的财务管理人员大多缺乏专业知识和经验，无法满足工会财务管理的需要，这也导致相关工作草率、随意，带来严重后果。
二、改进昭通市工会财务管理的策略
为了改进昭通市工会的财务管理，提高工会的发展水平，我们应该紧紧抓住现有的问题，并提出相应的策略。
1.制定完善的会费收取制度
通过制定科学合理的会费收取制度，建立会员管理档案，推行在线缴纳会费等措施，加强对会员会费的管理和收取，确保收到的会费能够真正用于支持工会事业的开展。
2.建立有效的财务管理体系
制定财务管理制度、财务报表编制规范，并采用会计软件进行财务管理，加强对财务数据的监督和管理，确保财务数据的及时准确性，为工会的决策和发展提供有效的依据。
3.建立内部控制制度
制定完善的内部控制制度，建立财务监察和审计制度，严格审核各项工作的业务合规性，及时发现问题并加以解决，确保资产的安全，同时也规避和减少工会的财务风险。
4.加强队伍建设
对工会的财务管理人员进行培训、培养和考核，提高其财务管理能力和专业素质，增强队伍能力和体系化管理。同时鼓励相关领域的专业人士积极参与工会事务，提供专业咨询和支持，在财务管理方面提供等方面提高工作的效率，同时充分发挥团队的协作机制，助推财务管理工作的协调有序和高效执行。
三、结论
昭通市工会财务管理是工会发展的重要保障，实施有效的财务监管能够对公共利益产生巨大的影响。然而，在当前的形势下，昭通市工会也面临着诸多的困境。本文提出了四个具体策略来改进财务管理，尤其是重视人力资源的培养和管理，加强内部控制，极大地提高了昭通市工会财务管理的效率和效果，也有利于增强工会组织的影响力和服务能力，更好的为职工服务。