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权责发生制视角下事业单位基建会计纳入“大财务”的研究
一.引言
随着中国经济的快速发展，事业单位的数量不断增加，其中大部分都有着维护国家和社会公共利益、推动经济社会发展的重要职能。在事业单位的日常运营中，基建投资是一个重点领域，对其经济效益和社会影响也非常显著。由于事业单位的特殊性质，在财务管理方面存在着很多的问题和难点。在这个背景下，如何将事业单位的基建项目纳入大财务监管，成为了一个非常受关注的课题。本文就基建会计在大财务监管下的实践状况和未来发展趋势进行了深入剖析。
二.事业单位基建会计的特点
1.基建项目复杂多样。由于事业单位基建项目的特殊性质，其建设周期长、资金量大、技术复杂度高，项目的类型也十分多样，如医院的扩建和修缮、学校的校园设施和房屋建造等等，各项目之间在形式和目的上也存在着差异。
2.折旧时间跨度较长。基建项目作为长期资产的一种，其使用年限十分漫长，通常会持续数十年至数百年。在这个过程中，资产的折旧会逐年递减，因此也需要在会计处理上做详细规定。
3.不同投资来源的管理。事业单位在基建项目上的投资来源并不局限于政府资金，还有社会捐赠、开发商的筹资投入等其他渠道，需要对不同来源的资金进行专门管理。
三.事业单位基建会计纳入大财务管理的必要性
1.促进基建项目的规范化管理。大财务的加入能够使基建项目的资金使用得到更为严格的监控和规范化的管理，保障了项目资金的安全性和合理性，有效提高了资产的使用效率，减轻了浪费和损失带来的风险。
2.提高事业单位基建投融资的效率。大财务的管理监管能够加快基建项目融资的速度，使得事业单位能够快速实现自身发展目标。
3.减少基建项目带来的财务风险。将基建会计纳入大财务监管，有利于检测风险和防范风险，及早发现消除财务隐患，保障了事业单位在基建项目开展过程中的长期稳健发展。
四.事业单位基建会计与大财务管理的融合途径
1.建立完善的基建会计制度。制定专门的基建会计制度是事业单位基建会计与大财务管理融合的前置条件，具体制度应体现基建投资项目的管理、维护、保养、检测、修缮、更新等内容。
2.完善内部运作机制。事业单位在基建项目管理中需要建立一个系统完善的内部机制，建立对基建会计信息的及时追踪，让基建会计信息始终处于可掌控之中，使得工作人员能够随时掌握基建会计信息的情况。
3.强化对基建会计管理的监督化管理。建立健全的监督体系，明确对各项基建会计的制度和流程进行督促和监控，避免资金不合理使用、历史资产闲置浪费等问题的发生，确保基建会计管理的透明化和合法化。
五.事业单位基建会计融入大财务管理的阻力
1.基建项目的特殊性质。事业单位基建项目的特殊性质带来了管理的复杂性，这也使得基建会计融入大财务管理的难度加大。
2.基建会计的技术含量较高。基建会计涉及到的技术问题相对较多，也需要相应的专业技能水平，而这些都需要以专业人员来任务，这也对大财务管理而言是很大的担忧。
3.企业文化的差异性会对基建会计的融合造成一定的阻碍，在运作过程中需要加强协调和沟通。
六.结论
事业单位基建会计作为一种特殊的财务会计制度，在大财务监管下将会得到更好的管理和监控，并有效增加资产的使用效率。同时，在基建会计与大财务管理融合的过程中，也存在种种阻力和困难。因此，在实践中需要完善专业人员的能力培养制度、制定相关的管理规章制度、加强内部协调和沟通，以便事业单位基建会计能够更好地与大财务管理融合发展。