江苏新型种植主体面临的新问题及应对策略分析——以扬麦生产产业化联合体为例.docx

江苏新型种植主体面临的新问题及应对策略分析——以扬麦生产产业化联合体为例
江苏新型种植主体面临的新问题及应对策略分析——以扬麦生产产业化联合体为例
摘要：随着农业现代化进程的加快和市场竞争的加剧，江苏省农业发展正在逐渐转型为以新型种植主体为中心的农业产业化发展模式。而在这一转型过程中，新型种植主体面临着许多新的问题和挑战。本文以扬麦生产产业化联合体为例，探讨了江苏新型种植主体面临的新问题，并提出了相应的应对策略。
一、问题分析
1.返乡农民工的转型问题：随着城市化进程的加速和农村劳动力向城市的转移，返乡农民工成为了新型种植主体的重要组成部分。然而，返乡农民工的职业技能相对较弱，缺乏种植经验和农产品质量意识，给农业生产带来了一定的不确定性。
2.供应链管理问题：传统农业供应链管理模式存在着信息不对称、成本高昂、运作效率低下等问题。新型种植主体面临着如何搭建高效的供应链管理体系，提高信息传递效率和农产品质量的压力。
3.农产品质量安全问题：近年来，农产品质量安全问题引起了广泛关注。新型种植主体面临着如何确保农产品质量安全、提高市场竞争力的问题。
二、应对策略
1.加强培训和引导。加强返乡农民工的职业培训，提高他们的种植技术和农产品质量意识。同时，通过农技专家的引导，帮助他们解决实际种植过程中的问题和困惑。
2.构建农业供应链管理体系。建立起从种植环节到市场销售的全程监控体系，提高供应链的透明度和效率。通过信息化手段，加强生产、流通、销售各环节的数据共享，减少信息不对称，降低成本。
3.加强农产品质量安全管理。新型种植主体应主动适应农产品质量安全管理的要求，加强生产过程的管控，建立完善的追溯体系。同时，加强与政府、企业等相关部门的合作，共同推动农产品质量安全的提升。
4.推进农业产业化发展。通过产业化联合体的模式，建立起农业产业链上下游各个环节的合作关系，实现资源共享、利益共赢。同时，引入先进的生产技术和管理模式，提高农产品的产量和质量，提高市场竞争力。
结论：江苏新型种植主体面临着返乡农民工的转型问题、供应链管理问题以及农产品质量安全问题等新挑战。通过加强培训和引导、构建农业供应链管理体系、加强农产品质量安全管理和推进农业产业化发展等应对策略，可以有效应对这些问题，推动江苏新型种植主体向农业产业化发展转型，提升农产品质量和市场竞争力。