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浅谈新时期农业经济管理的分析
随着社会经济发展和科学技术的不断进步，新时期农业经济的管理也面临着新的挑战和机遇。本文将从新时期农业经济管理的特点、问题以及解决方案等方面进行分析和探讨。
一、新时期农业经济管理的特点
1.1工业化、市场化、信息化加速发展
工业化、市场化和信息化的发展为农业经济管理带来了新的变革，使得生产模式、营销渠道和管理方式有了新的转变。要想在这样的新环境下立足，农业企业需要借助现代化科技手段，加强技术研发和创新，提高生产效率和质量，开拓市场，适应全球化的经济环境。
1.2多元化的经营模式
随着经济环境、市场条件和政策法规等方面的变化，农业企业在经营模式上也愈加多元化，涉及投资、贷款、资产收购、股权交易、跨国合作等。同时，新时期的农业经济管理也需要将多元化的企业经营和多种资源整合起来，达到优化资源配置、创造附加价值、获得竞争优势的目的。
1.3环保和可持续发展的重要性日益凸显
环保和可持续发展是新时期农业经济管理的重要任务之一。农业企业需要逐步转变生产方式，实行循环农业，大力开展资源节约型、环境友好型和低碳经济型的生产方法，实现生产效益与环境效益的共赢。
二、新时期农业经济管理的问题
2.1.资源利用效率低
新时期农业经济管理的一个突出问题是资源利用效率低下，如土地利用率低、农产品资源浪费严重等。针对这一问题，农业企业应该加强对资源的合理利用，采用丰富多样的农业生产方式，推行农业资源的高效利用，从而实现农业资源的可持续利用。
2.2.管理水平落后
新时期农业经济管理的另一个问题是管理水平落后，如农业管理人员素质不高、管理体制不完善、管理手段简单等。解决这一问题，需要不断加强人才培养，提高管理人员的综合素质和专业能力，同时借鉴先进管理理念和方法，加强管理体制改革，建立科学规范的管理体系。
2.3.营销策略不够灵活
营销是农业经济管理的重要环节，但是农业企业营销策略上需要更加灵活，特别是在竞争激烈的市场环境下，需要灵活调整策略，同时加强市场分析和营销研究，结合市场需求和消费心理，制定有针对性的营销策略，提高企业的市场竞争力。
三、新时期解决农业经济管理问题的方案
3.1.全面提高管理水平
在新时期农业经济管理中，提高管理水平是关键要素。农业企业应该建设现代化的管理系统，提高管理人员素质和管理能力，实现高效优质的管理效果。
3.2.创新发展模式
创新发展模式是解决新时期农业经济管理问题的有效途径。农业企业应该加强技术研发和创新，调整生产结构，探索新的营销模式，推进多元化经营，实现从生产型企业向服务型企业转型升级。
3.3.构建完整的农业供应链
构建农业供应链是推进农业现代化的重要措施，可以提高农业产品的质量和效率，加强企业的市场竞争力。农业企业应该发挥资源整合、市场规模经济等优势，建立健全的供应链体系，推动农业协同发展。
总之，新时期的农业经济管理面临着许多新的挑战和机遇，需要以多元化、环保和可持续发展为基础，提高资源利用效率、全面提高管理水平，创新发展模式以及构建完整的供应链，以促进农业经济的发展和创造更高质量的农业产品。