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浅谈基层农经管理的问题与对策
随着农村开放和发展的加速，基层农经管理成为了农业发展的重要组成部分。然而，现实中还存在不少问题，这些问题不仅阻碍了农经管理的进一步发展，还影响了农村经济的发展。因此，本文将就基层农经管理的问题与对策进行探讨。
一、基层农经管理的现状
农业发展是一个不断进步的过程，其中基层农经管理起着至关重要的作用，农村的发展也需要基层农经管理的支持。但现实中，基层农经管理存在着许多的问题：
（一）基层农经管理人员素质不高
基层农经管理人员的素质不高是目前农村面临的重要问题。这些人员多是由乡镇政府委派任职，缺乏农业管理和生产的专业知识，也没有农民的理解和信任。这些管理人员的生产能力和有效管理能力不足，到了农民的视野中，常常容易产生贪污腐败等不良影响。
（二）缺少信息共享与技术转移
尽管国家科技创新在农业方面取得了显著的成果，但这些成果并不完全能够渗透到农业生产中，基层农经管理缺乏资源和技术的分享和转移。对于农民而言，信息渠道狭窄，不能得到及时、准确的信息，甚至无法保证自己的生产效益和利益。
（三）基层农经管理体制机制不健全
基层农经管理体制机制的不健全也是当前急需解决的问题。农民专业协会人才荒，农民组织水平低。政府组织的部门和农民组织件数较多，工作重叠和协同机制不完善，导致管理出现混乱。
以上的这些问题影响了基层农经管理的发展，近些年来，政府相关部门已经通过各种举措来加强农业领域的监管和支持，加强了基层农经管理的发展。
二、对基层农经管理的对策措施
针对以上问题，我们可以采取以下对策措施来解决：
（一）加强基层农经管理人员的培训
对基层农经管理人员的培训，有效提升其生产能力和管理能力，提高其从事工作的积极性和业务素质，是一个长期的任务。政府可以通过培训、交流等方式来加强农村管理人员能力的提升。
（二）建立科技服务制度
建立科技服务制度，与基层农业实践结合起来，提高解决农村生产中的实际问题的能力。对于农村中需要引进新科技和新方法的领域，可以通过聘请专业技术人员来为农民提供咨询与指导，促进农业生产的发展。
（三）构建基层农经管理组织
在基层单位中，对于存在的问题，可以通过成立农村基层组织来解决。同时，建立有关农村组织的规章制度，明确各项管理和服务职责，明确各项权利和义务，加强与各职能部门的协调和配合。
三、结论
基层农经管理是农村经济发展必不可少的环节。尽管存在着很多问题，但是政府和相关机构正在努力解决。在未来的发展中，我们需要思考如何有效加强农业与信息技术、经济学等领域的融合，有助于更加有效地管理和推广基层农经，促进农村经济发展的长足进步。