浅谈行政事业单位财务内部控制存在的问题及完善对策.docx

浅谈行政事业单位财务内部控制存在的问题及完善对策
随着我国经济的快速发展和市场化程度的提高，行政事业单位的规模和数量不断扩大。然而，许多行政事业单位的财务内部控制存在不少问题，这给单位的财务管理带来了很大的困难。本文将就行政事业单位财务内部控制存在的问题进行探讨，并提出相应的完善对策。
一、行政事业单位财务内部控制存在的问题
1.财务管理制度不够健全
很多行政事业单位财务管理制度的制定和完善都不够健全，制度落实不到位、工作程序不清晰，没有明确的责任分工和任务分工，导致决策不够科学和有效，资源配置不合理，进而影响了单位的发展。
2.财务人员素质欠缺
财务管理人员素质、业务水平和工作经验等方面的不足也是造成财务内部控制关键问题。财务人员工作中存在缺乏规范、不认真负责、随意处理动用公款和纳税问题等，这是因为他们没有受到系统化、专业化的培训，所以工作能力和服务水平大幅下降，直接导致财务管理失控。
3.财务审批流程不畅
行政事业单位的财务审批流程不畅也是导致财务管理失控的原因之一。如审批流程复杂、审批周期长、环节多，导致财务管理人员长期处于繁琐的审批工作中，时间得不到合理利用，严重影响了工作效率。
4.财务信息管理存在漏洞
部分行政事业单位财务信息管理不到位，财务报表往往没有做到及时、准确、完整，这种情况下的财务信息处理常常存在漏洞，主要是由于文员不规范和安全控件不到位，缺少有效的监管和追踪机制，容易出现数据造假和虚报情况，损害了单位的形象和声誉。
二、完善对策
1.制定完善的财务管理制度
行政事业单位应该加强财务管理制度的制定和完善工作，严格落实各项制度和规章制度，包括项目审核、检查、审批流程等方面。同时，应严格落实各项责任，加强重要管理节点的文化教育工作，从而使全体员工都明白财务管理制度的意义和作用。
2.加强财务人员的培训和管理
对财务管理人员进行专业培训和文化教育，提高他们的工作能力和服务水平；同时规范人员行为，纠正工作中的过失，减少损失风险。在此基础上，对公务员工作单元人员的流动和管理上作出更为严格的措施，包括以上岗制度、实行明码标价、完善内部审计制度等。
3.优化财务审批流程
行政事业单位应适当删减冗余程序，规范审批人员工作，在保证财务审批结果正确、及时之前，缩短审批时间，以提高效率和保障工作的顺畅进行。
4.完善财务信息管理
行政事业单位应加强对财务信息管理的监控，完善各项安全措施，从而有效地防止信息泄露及被篡改导致的财务信息失实等问题。加强内部审计和金融监管，推进基础根据产业化，实现财务工作的可控性和规模化，从而提高财务体系的稳定运行水平。
综上所述，行政事业单位的财务内部控制存在很多问题，但可以通过制定完善的财务管理制度、加强财务人员的培训和管理、优化财务审批流程、完善财务信息管理等对策，全面深入地改进财务管理体系，实现财务管理的良性循环。同时，全面加强对财务管理的监督和服务，推动行政事业单位向着更加规范化、规范化财务管理的方向前进。