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浅谈电力工程自动化施工管理中常见的问题及对策
随着电力行业的发展，电力工程自动化的应用越来越普遍，自动化施工管理也变得越来越重要。然而，在实际的施工过程中，仍然会遇到许多问题，这些问题既包括技术方面的，也包括管理方面的。下面我将就这些问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、技术方面的问题
1、设备控制系统问题
在电力工程自动化施工管理中，设备控制系统是很关键的一环，它直接影响到设备的运行效率和稳定性。然而，在实际的施工过程中，设备控制系统却经常会遇到许多问题，其中包括设备控制系统的不可靠性、通讯故障等问题。
对策：为了避免设备控制系统问题的发生，施工团队需要在设计和选型过程中充分考虑设备控制系统的可靠性，并做好相应的设计和选型工作。同时，在设备控制系统安装和调试过程中，施工团队还需注意设备间通信协议的统一和网络设置的合理，避免通讯故障。
2、设备参数变化问题
在自动化施工过程中，设备参数变化问题也是比较普遍的，这些变化可能由于设备老化、温度等因素引起。这些变化可能对设备的运行效率和稳定性产生巨大的影响。
对策：为了避免设备参数变化问题的发生，施工团队需要在安装设备时，注意对设备进行充分的测试和验证，并做好相应的设备保养工作。同时，设备参数变化监测工作也是必要的，及时采取相应的措施加以处理，保障设备运行的正常和稳定。
二、管理方面的问题
1、施工人员素质问题
在电力工程自动化施工管理中，施工人员的水平和素质也是直接影响工程质量的关键因素。然而，在实际的施工过程中，施工人员素质参差不齐，如技术水平不够、沟通能力不足等问题，这些问题直接影响到施工进展和质量。
对策：为了避免施工人员素质问题的发生，施工团队需要在施工前，对参与施工的人进行教育和培训，并确保其技能达到标准。同时，检查施工人员的资质和经验，对工作不力的人员进行必要的处罚，确保施工人员的素质能够符合要求。
2、工程进度控制问题
在自动化施工过程中，工程进度的控制也是非常重要的一环，它直接影响到工程的质量和完成时间。然而，在实际的施工过程中，工程进度控制常常遇到困难，如计划管理不当、工人不齐等问题，这些问题导致工程进度的滞后和进展缓慢。
对策：为了避免工程进度控制问题的发生，施工团队需要在施工前制定相应的施工计划，并确保施工人员能够按照计划进行工作。同时，要加强对施工进度的监督和管理，必要时采用奖罚措施来促进工程进展。
综上所述，电力工程自动化施工管理中常见的问题较多，但只要我们充分认识到这些问题的存在，并采取相应的对策，就能够有效的避免这些问题的发生，并确保工程的顺利进行和高质量地完成。