混改后事业单位所属企业财务困境思路破解——以北京某公司为例.docx

混改后事业单位所属企业财务困境思路破解——以北京某公司为例
随着经济全球化进程的不断加速和市场竞争的日益激烈，我国的混合所有制改革成为了一个热门话题。在混改中，事业单位也成为了改革的重要对象之一。然而，不可避免地会出现一些问题，例如混改后事业单位所属企业财务困境。本文以北京某公司为例，探讨混改后事业单位所属企业财务困境的思路破解。
一、北京某公司混合所有制改革概况
北京某公司的混合所有制改革的起因是，公司所属事业单位成为了国资委下属的一家国有企业。为加快混合所有制改革的步伐，国资委授权北京某公司负责推进事业单位混改，并在公司内设立混改工作领导小组。经过多方协商和论证，公司起草了混改实施方案。方案主要包括了民营企业的引入，强化公司治理和管理，完善激励机制等内容。
二、财务困境的主要原因
在混改后的实际操作中，北京某公司遇到了财务困境。引起财务困境的主要原因如下：
1.事业单位的财务状况不佳
在混改之前，公司所属事业单位在管理和财务管理方面存在一些问题，如经营范围窄、效益低下、资产负债率高等。这些问题本身就是财务困境的根源。
2.公司规模扩张引发流动性问题
在混改之后，民营企业进入公司，公司的规模得到了扩张。然而，规模扩大带来的流动性问题也增加了财务困境的难度。资金短缺、贷款成本提高等问题都需要公司解决。
3.财务管理机制不完善
如果混改后的企业缺乏完善的财务管理机制，则容易出现挪用资金、虚开发票等形式的违规行为。这些问题可能对企业经济利益造成损害，进一步加剧财务困境。
三、财务困境思路破解
为了破解财务困境，北京某公司应该采取如下措施：
1.完善事业单位财务管理
如果事业单位的财务状况不佳，则企业必须采取措施去解决财务问题。对此，公司可考虑完善财务管理制度，优化收支结构，并进行财务信息化建设等。
2.完善企业治理机制
企业治理是大型企业的一个重要方面，北京某公司在混改过程中应该根据企业需要，完善企业治理机制，形成职责和利益的制约关系。这样可以在一定程度上增强企业的内部控制力度，防止违规操作和财务损失。
3.加大重资产投资
为了增加公司的收益和降低成本，公司应该加大对重资产投资的力度，以进一步提高公司自身的核心和竞争力。同时，规模扩大并与国内外产业链合作关系，也可进一步提高公司的竞争能力。
4.优化融资结构
去除无效融资渠道，以优化公司融资结构，是解决财务困境的最有效办法之一。同时，公司应该积极利用市场机制，2017年被命名为综合改革示范传动城市，作为全国“十三五”两化融合重点城市的一个重要节点，将深入推进智能化和信息化融合，加强协同创新，打造全球竞争力强的信息高地，提升融资能力和竞争力。
结论
随着混合所有制改革的推进，事业单位所属企业财务困境已经成为一个热门话题。北京某公司作为事业单位混改改革的典型案例，有必要分析并提出相关问题的解决方案。在实际操作中，公司应该重视财务管理和财务信息化建设，完善治理机制，加大重资产投资，同时优化融资结构，提升公司的核心和竞争力。只有通过这些措施的综合管理，公司才能更好地应对混改后的财务困境。