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短视频平台型企业商业化转型的商业模式创新——以快手为例
短视频平台型企业商业化转型的商业模式创新——以快手为例
摘要：随着移动互联网的快速发展，短视频平台成为了人们获取信息、娱乐消遣的重要平台之一。然而，短视频平台不仅仅是一个娱乐平台，更是一个商业化转型的机会。本文以国内短视频平台快手为例，探讨了其商业化转型的商业模式创新，并分析了其成功的原因。
关键词：短视频平台；商业化转型；商业模式创新；快手
一、引言
随着社交媒体和移动互联网的快速发展，人们获取信息、娱乐消遣的方式也发生了诸多变化。其中，短视频成为了一种受欢迎的媒体形式。短视频平台作为短视频内容的发布和传播渠道，具有重要的商业化价值。本文以国内知名短视频平台快手为例，探讨了其商业化转型的商业模式创新，并分析了其成功的原因。
二、快手商业化转型的背景
快手作为国内首家短视频平台，自上线以来就受到了用户的热爱。然而，长期以来，短视频平台一直没有找到盈利的有效途径。为了实现商业化转型，快手开始了一系列的探索和创新。
三、快手商业化转型的商业模式创新
1.广告变现
快手通过引入广告变现，将广告与短视频内容结合起来，实现了广告主品牌曝光和用户粘性的提升。快手创新推出了短视频广告、悬浮广告等多种广告形式，为广告主提供了多样化的选择。
2.自制内容
快手积极推动自制内容的创作和传播，通过与知名IP合作，生产优质内容，增加粉丝的黏性和活跃度。自制内容不仅提供了更多选择，也充分体现了快手对内容创作者的支持和认可。
3.社交电商
快手通过引入社交电商的模式，将短视频平台转化为购买决策渠道，实现了从流量变现到实质业务变现的转变。快手通过开展达人直播、短视频推广等活动，将用户的关注转化为实际的购买行为。
四、快手商业化转型的成功原因
1.用户粘性高
快手的商业化转型得益于其用户粘性的提升，用户对于快手平台的依赖和热爱，使得快手具有了更多的商业化可能性。
2.多元化的商业模式
快手通过引入多元化的商业模式，为广告主、内容创作者和用户提供了更多的选择，从而实现了商业化转型。
3.建立良好的生态系统
快手与广告主、内容创作者、用户等各方建立了紧密的合作关系，形成了一个良好的生态系统。这种合作关系不仅有助于快手实现商业化转型，也为各方共赢打下了基础。
五、结论
短视频平台的商业化转型，对于平台自身的可持续发展和行业的发展具有重要意义。通过以快手为例，本文探讨了快手的商业化转型的商业模式创新，并分析了其成功的原因。短视频平台在商业化转型中需要注重用户粘性的提升、多元化的商业模式创新以及建立良好的生态系统的构建，才能获得持续的商业价值。
参考文献：
[1]李宇航.短视频行业商业模式创新的路径研究——以快手为例[J].战略,2020(38):129-130.
[2]王志远.短视频平台商业模式创新研究——以快手为例[J].现代贸易,2020(07):144-145.