

如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
社会转型时期企业财务管理中加强业财融合的对策探析 随着我国经济的快速发展,社会转型时期的企业面临着越来越多的挑战和机遇。在这种社会环境下,企业财务管理必须适应转型的需要,加强财务与业务的融合,以应对市场变化和经济压力。本文将从加强业财融合的角度,探讨企业财务管理面临的挑战和应对对策。 一、社会转型时期企业财务管理面临的挑战 1.市场扭曲与风险增加 在信息不对称和不完全、市场不规范的情况下,企业在经营中会遇到很多风险,如市场风险、信用风险、汇率风险等。而且,市场价格波动大,不定期的政策改变会带来财务压力和不确定性。 2.财务结构分析不明确 在转型期,企业财务结构可能会发生变化;同时,可能会存在隐藏的财务风险,如会计利润与经济利润的差异导致的压力。 3.财务管理风险 社会转型时期,企业往往跨越多种标准,管理风险也会变得更加复杂。此外,各种新型经营模式以及企业合并和收购会增加财务管理风险。 二、加强业财融合的对策 1.理清企业的财务目标 企业必须首先明确自己的经营目标和财务策略,以更好地指导财务管理提供支持。 2.加强财务分析与诊断 企业应定期进行财务结构分析和投资收益分析,并发现可能存在的潜在风险,以及减轻风险的方法。 3.提高财务人员的财务素养和技术能力 财务人员应加强自身的相关知识,《会计准则》、《企业会计制度》的贯彻实施、相关税法、财务管理制度等。 4.优化财务管理流程 企业应尽量采用信息化技术来优化财务管理流程,有助于减少人工操作失误和提高工作效率。 三、结论 在社会转型时期,加强业财融合是企业财务管理的重要任务之一。企业应明确经营目标、建立完善的财务分析和诊断体系、提高财务人员素质、优化财务管理流程,以适应市场的变化和不断变化的经济环境,最终实现企业的可持续发展。

快乐****蜜蜂
实名认证
内容提供者


最近下载