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联想并购摩托罗拉移动绩效研究
摩托罗拉移动公司是一家全球知名的移动通信公司，成立于1928年，总部设在美国伊利诺伊州。该公司曾经是手机市场的领导者，在全球市场拥有大量的用户。然而，在智能手机的兴起中，摩托罗拉公司却跌入了困境。最终，摩托罗拉在2011年将其移动业务部门出售给谷歌公司。2014年，联想集团收购了摩托罗拉移动公司，意图通过收购提升自身在全球移动市场上的竞争力。本文旨在研究联想收购摩托罗拉移动公司后的绩效。
一、并购后表现
收购摩托罗拉移动公司是联想进入全球移动市场的又一次重大决策，但这个决策是否切实执行，效果如何，是需要评估的关键问题。有关数据显示，联想收购摩托罗拉移动公司后的绩效表现良好。据IDC数据，2014年第三季度，在全球智能手机市场的销售量排名中，摩托罗拉移动公司的市场份额达到了3.5%。尽管这一份额较低，但与此同时，联想集团在全球智能手机市场份额也从1.8%增长至5.2%。这表明，摩托罗拉移动公司的收购对联想集团在全球市场的增长起到了积极的助推作用。
其次，在2017年，联想公司开始计划将摩托罗拉品牌移回中国市场。根据CounterpointResearch的数据，2018年，摩托罗拉在中国市场的销售额同比增长了47%，占据了中国市场的前三名。这证明了联想集团计划是成功的,收购摩托罗拉移动公司为联想在中国市场的表现起到了推动作用。
二、并购策略的分析
在分析联想收购摩托罗拉移动公司后的表现之前，我们应该了解联想收购的策略，也可以从这个角度来评估这次收购是否明智。联想携手谷歌收购摩托罗拉移动公司的逻辑是为抵抗苹果公司、三星公司两大巨头在移动市场上的垄断。另一方面，联想集团需要增强自身在全球市场的知名度，因此选择了一个具有广泛认知度的品牌。此外，联想集团还愿意通过摩托罗拉移动公司的专利技术来提高产品质量和安全性。
三、并购风险的评估
然而，商业收购通常存在着一定的风险性，包括市场风险、技术风险、合规风险、经济风险等。对于联想收购摩托罗拉移动公司，风险因素包括：
1、高昂的收购价格：谷歌公司在2011年支付125亿美元收购了摩托罗拉移动公司。尽管联想支付了很少的费用，但收购本身仍然需要投入大量的资金。
2、合并难度：联想集团在跨国收购方面经验不足，而摩托罗拉移动公司的文化和管理结构与联想集团的文化和管理结构不同。因此，有人预测联想集团在收购后可能面临一些管理风险。
3、营销难度：在全球市场中，摩托罗拉品牌的知名度较高，而联想集团主要是以PC、笔记本电脑和一些IT设备为主，并没有大力推广摩托罗拉品牌。这意味着联想集团需要加大营销投入力度，建立自己的品牌知名度。
综上所述，联想收购摩托罗拉移动公司是一次重大战略决策，但也存在着一定的风险。然而，联想集团通过充分利用摩托罗拉移动公司的技术和专利，增强了自身在全球市场的知名度和实力。在中国市场上，摩托罗拉品牌的回归也取得了很好的成绩。因此，我们可以认为这次收购对联想集团是一次成功的收购。