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行政事业单位内部控制建设存在的短板及改进措施分析
行政事业单位内部控制建设存在的短板及改进措施
随着社会经济的不断发展，人们对于行政事业单位的内部控制建设越来越关注。内部控制是指企业通过内部管理制度、组织构架、工作流程、信息技术以及管理人员和员工的行为，确保企业目标的实现，保护企业资产安全并合理使用资源的一种管理机制。而行政事业单位作为公共机构，其内部控制建设更加重要。本文将探讨行政事业单位内部控制建设存在的短板及改进措施。
一、存在的短板
1、监督制度体系不完善
行政事业单位内部控制建设的监督体系不完善，缺乏有效的监督与检查机制。行政单位内部控制对于公共资金的管理、与社会各方面的关系以及敏感信息的保护等具有重要的作用，监督机制不完善易导致管理控制不到位，社会舆论反响强烈，引发公众对于行政事业单位质量的质疑。
2、流程设计不规范
行政事业单位内部控制建设除了需要完善的监督机制外，还需要规范化的流程设计，而现实中往往存在流程设计不规范，流程过程权限设置不合理等问题，这些都会增加管理人员的工作负荷，降低行政事业单位的管理效率。
3、内部控制意识淡漠
行政事业单位人员的内部控制意识淡漠，控制个人行为的约束有限。内控的建设不仅仅是一个制度的建立和规定，还需要企业文化和价值观的影响。所以在实施内部控制时，需要加强对员工的教育、培训，提高内部控制意识。
二、改进措施
1、建立健全的监督机制
建立健全的监督机制，完善内部控制的管理体系，对制度的合规性、执行情况进行监督，保证内部控制的完整性、合理性和有效性。具体而言，可通过建立内部审计、风险管理、内部监督等机构，明确内部监督的职责、权责和内控目标，将监督作为一项重要的管理机制，将其融入到行政事业单位运营战略中。
2、规范内部流程设计
规范内部流程设计，制定合理的流程、准确客观地描述流程，完善流程的执行标准。要从流程的角度考虑制定合理的内部控制设计，降低管理成本，提高行政事业单位的工作效率。
3、提高内部控制意识
建立良好的企业文化，提高员工的内部控制意识，使其理解内部控制对于行政事业单位的重要性。此外，还应加强对员工的内部控制培训，提高内部控制方面的专业技能和能力，使员工能够更加好地参与内部控制工作，从而推动整个行政事业单位的内部控制建设。
结语
内部控制建设是行政事业单位的基石，建立健全的内部控制体系对于保障社会公共利益、提高公共机构效率、保护公共资产有着十分重要的作用。依靠合理的监督机制、规范化的流程设计、深入的内部控制意识，才能不断推动行政事业单位内部控制的持续完善。