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论如何在新常态下做好事业单位财务管理工作的思考
近年来，全球各国经济从高速增长向稳定发展转变，我国也不例外，进入了一个新的发展阶段。在这个新常态下，事业单位财务管理也面临了新的挑战和机遇。因此，我们需要对如何在新常态下做好事业单位财务管理工作进行深入的思考。
一、认识新常态下的事业单位财务管理
新常态下的事业单位财务管理与传统模式有所不同，主要表现在以下几个方面：
1.更加注重核算与规范
新常态下随着我国经济稳中向好，事业单位的规模不断扩大，运营模式更加多元化。这就要求事业单位财务管理更加严格。首先，必须做好财务数据的核算，保障会计信息的准确性，避免财务数据被篡改，降低财务风险。其次，要对财务管理过程进行规范，建立各项财务管理制度体系，规范日常经费管理，加强审批流程的管理。
2.更加侧重预算与管理
为了适应新常态下的经济发展，事业单位需要在规定经费范围内，实现有序的资源配置。这就需要事业单位在预算编制时，须将其长期目标和短期目标与经济形势紧密结合，科学测算经费预算等级，并制定科学合理的财务管理计划进行管理。同时，更加侧重于经费管理，进行管控预算，切实控制经费支出，尤其是重要支出，防止财务风险的发生。
3.更加注重风险管理与内部控制
在新常态下，社会风险的潜在因素不断增加，因此势必要保证财务管理具有强内部控制能力和风险管理能力，并定期对财务风险进行风险评估和管控，将财务风险降低到最低程度。
二、探索新常态下的事业单位财务管理
在新常态下，如何在事业单位进行财务管理工作是每个财务人员都需要探索的问题。以下是一些可供参考的建议：
1.建立完善的财务管理制度
针对新常态下的财务管理形式，应建立方便实用的财务管理制度，使财务管理人员能够有效地掌握财务管理流程，提高管理效率。经费支出在预算管理的基础上，实现经费的核算、审批、支付，同时加强财务风险的管控，确保财务信息的准确性和透明度。
2.加强预算管理
在实施预算管理的同时，事业单位应首先理清意识，思想以及长期目标。预算制定应该具备准确性与及时性，合理分类，将收入与支出计入预算当中，明确经费分配执行情况，以便财务保障以及规范前期经费管理。
3.强化内部审计
检查财务内控制度的建立和运行，进行必要的财务审计，以确保财务管理进程的顺畅。此外，它还可以帮助管理结果变得更可靠，防范防控金融风险。
4.小心投资和融资风险
随着我国经济稳中向好，事业单位的经济运营迅速发展，资金运作的风险不断加大。因此，对于各类投资风险应该进行谨慎评估，并建立合理的投资方向。此外，在融资方面，不断优化财务结构，减少财务税务相关的风险，采用财务补充优化融资结构，缓解融资压力。
三、总结
新常态下的事业单位财务管理依然是一个不断探索的领域。我们需要注意新常态下的财务管理和管控风险，并探索如何建立长期预算管理体系，实施依法合规的财务管理流程和遵守融资、投资以及审计相关的法律法规。因此，我们必须继续深入研究和探索，总结经验和教训，进一步提高公共财务管理的水平，成就大旨的民生事业。