谈乡镇、街道办事处财税财会管理工作的现状和对策.docx

谈乡镇、街道办事处财税财会管理工作的现状和对策
随着中国的城镇化进程逐渐加速，乡镇、街道办事处在城市建设和管理中扮演着越来越重要的角色。与此同时，由于缺乏资金和财务管理经验，乡镇、街道办事处在财税财会管理方面面临着一系列困难和挑战。本文将从乡镇、街道办事处财税财会管理的现状出发，分析问题并提出对策，以期提升乡镇、街道办事处的财税财会管理水平。
一、现状分析
1、财政收入降低
乡镇、街道办事处的主要财政收入来源是财政转移支付和地方自有财力。然而，随着经济发展进入新常态，高速增长的时期已经过去，地方政府财政收入也不再像以前那样高涨。另一方面，财政转移支付中心化和向县级、市级集中的趋势也加剧了乡镇、街道办事处自有财力的不足。由此可见，缺乏稳定的财政收入是乡镇、街道办事处财税财会管理的一大问题。
2、财务管理水平相对较低
乡镇、街道办事处的组织架构相对简单，且缺少专业人才，使得财务管理水平相对较低。在一些基层单位中，还存在着财务人员收取“回扣”等不正当行为。这些问题不仅影响了财务管理工作的效率，而且容易引起财务纠纷和诉讼，给乡镇、街道办事处带来严重的经济损失。
3、财务监督机制不完善
财务监督机制的不完善也是乡镇、街道办事处财税财务管理问题的重要方面。一些基层财务管理机构监督不到位，容易出现违规违纪行为。另一方面，由于基层政府权力相对集中，一些人员滥用职权或挪用公款的问题也时有发生。
二、对策建议
1、探索多元化财政支持方式
为解决乡镇、街道办事处财政收入不足的问题，需要采取多元化的财政支持方式。除了财政转移支付和地方自有财力外，还可以发挥乡镇、街道办事处资源优势，积极开展土地收益、政府采购等业务，增加财政收入。由此可以改善基层财务状况，提高基层政府管理水平。
2、加强财务管理人才培训
加强乡镇、街道办事处财务管理人才培训，提高财务管理水平，是提升基层财税财务管理工作的关键。当前，基层财务管理人员多为退休干部，年龄偏大，业务水平不够高。因此，基层政府应该重视财务管理人员的职业素养、专业技能等方面的培训和提升，重塑基层财务管理的现代化形态。
3、建立完善的财务监督机制
建立健全的财务监督机制，加强对乡镇、街道办事处财务管理的监督和检查，是防范财务风险、确保经济安全的关键。在监督机制中，应确保公开透明，通过网络公示、信息披露等方式，及时向社会公布相关信息，让社会公众发挥监督作用。加强资产管理，制定行之有效的资产盘点和审核制度，防止资产流失。
综上所述，乡镇、街道办事处财税财务管理面临着一系列问题和挑战。应该采取多种措施，包括多元化财政支持、加强财务管理人才培训、建立完善的财务监督机制等，以提升基层政府管理水平，为经济社会发展提供更好的服务。